Cultura virtuale: Il modo in cui lavoriamo non funziona più, un manifesto

Recensioni dei lettori

Il libro è stato apprezzato per le argomentazioni e le intuizioni convincenti sui vantaggi del lavoro virtuale e sulla costruzione di una cultura aziendale positiva in un ambiente remoto. Molti recensori lo hanno trovato stimolante e un'ottima risorsa per la transizione verso gli ambienti di lavoro virtuali. Tuttavia, alcuni hanno notato che manca di strategie approfondite e attuabili e si basa molto sulle esperienze dell'autore con la sua azienda, Belay.

** Coinvolgente e facile da leggere. ** Rafforza l'efficacia e i vantaggi di un luogo di lavoro virtuale. ** Offre spunti e ispirazione per la transizione al lavoro a distanza. ** Evidenzia un modello di business e una cultura aziendale di successo. ** Fornisce una prospettiva sulle tendenze future del luogo di lavoro.

** Manca di profondità nelle strategie attuabili per migliorare i team virtuali. ** È fortemente incentrato sull'azienda dell'autore, il che può farlo sembrare uno strumento promozionale. ** Alcuni lettori l'hanno trovato meno rilevante dopo il COVID, dato che molte aziende hanno già adottato il lavoro virtuale. ** Limitati consigli pratici per chi ha già familiarità con la cultura virtuale.

(basato su 66 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Virtual Culture: The Way We Work Doesn't Work Anymore, a Manifesto

Contenuto del libro:

Siamo nel XXI secolo, ma la maggior parte delle aziende mantiene una cultura aziendale del XX secolo. Nonostante la comunicazione e la collaborazione istantanea tramite computer e smartphone wireless, i datori di lavoro affittano o possiedono inutilmente spazi per uffici.

Bryan Miles ha un'analisi della realtà: il futuro del business è virtuale e per migliorare l'ambiente di lavoro non bastano gli aggiornamenti tecnologici. In CULTURA VIRTUALE, l'imprenditore visionario Bryan Miles sostiene i vantaggi del lavoro a distanza, che farà risparmiare alla vostra azienda tonnellate di denaro e creerà un'atmosfera di fiducia tra voi e i vostri dipendenti.

La produttività deriva dal fatto che le persone portano a termine i loro compiti in modo tempestivo, professionale e adulto, non dalla presenza quotidiana obbligatoria in un mare di cubicoli e uffici. Quando riconoscete e rispettate il tempo dei vostri dipendenti all'interno e all'esterno dell'orario di lavoro, dando loro la libertà di lavorare da casa, riuscirete a trattenere talenti straordinari e a creare una cultura virtuale orientata ai risultati come datore di lavoro lungimirante che abbraccia il futuro del lavoro.