Cultura della connessione: Il vantaggio competitivo dell'identità condivisa, dell'empatia e della comprensione sul lavoro

Recensioni dei lettori

La “Cultura della connessione” di Michael Stallard sottolinea l'importanza di creare forti connessioni interpersonali all'interno delle organizzazioni, in particolare nel contesto dell'isolamento sperimentato durante la pandemia COVID-19. Il libro presenta un modello di connessione che può aiutare le organizzazioni a promuovere una cultura positiva che favorisca la salute, la felicità e la produttività dei dipendenti. Il libro presenta un modello di connessione che può aiutare le organizzazioni a promuovere una cultura positiva che favorisca la salute, la felicità e la produttività dei dipendenti. Include ricerche empiriche, spunti pratici e storie avvincenti di leader e organizzazioni di successo che incarnano questi principi.

Il libro è molto apprezzato per la sua scrittura chiara e coinvolgente e per il suo quadro di riferimento per migliorare la cultura dell'ambiente di lavoro. I lettori apprezzano il mix di ricerca accademica e aneddoti relativi, che rendono i concetti facili da capire e da mettere in pratica. L'inclusione di esempi diversi di vari leader e organizzazioni, insieme a passi pratici per favorire la connessione, aggiunge un valore significativo. Molti hanno trovato il libro attuale e pertinente, soprattutto alla luce delle recenti sfide poste dalla pandemia.

Alcuni lettori potrebbero trovare i concetti un po' ripetitivi o familiari se hanno letto la prima edizione. Alcuni recensori hanno affermato che, sebbene il contenuto sia perspicace, potrebbe beneficiare di un maggiore approfondimento in alcune aree o di maggiori dettagli sull'attuazione dei cambiamenti suggeriti. È stata anche segnalata la necessità di ulteriori esempi di organizzazioni meno conosciute che dimostrano la cultura della connessione.

(basato su 51 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Connection Culture: The Competitive Advantage of Shared Identity, Empathy, and Understanding at Work

Contenuto del libro:

Sfruttare il potere della connessione umana.

Creare un'organizzazione fiorente in cui i dipendenti si sentano apprezzati, l'ambiente sia pieno di energia e l'alta produttività e l'innovazione siano la norma richiede un nuovo tipo di leader che promuova una cultura della connessione all'interno dell'organizzazione. Connection Culture, 2a edizione, è l'occasione per diventare quel leader e iniziare a promuovere la cultura della connessione nella vostra organizzazione. Smettete di minare le prestazioni e fate il primo passo verso un cambiamento che darà alla vostra organizzazione, al vostro team e a tutti coloro che guidate un vero vantaggio competitivo. Ispirato e pratico, questo libro vi sfida a fissare l'asticella delle prestazioni in alto e a continuare a raggiungerla. Imparate come:

⬤  Promuovere una cultura della connessione.

⬤  Emulare le migliori pratiche dei team connessi, dai medici e scienziati della Mayo Clinic ai creatori del pluripremiato musical di Broadway Hamilton.

⬤  Aumentare la visione, il valore e la voce all'interno della vostra organizzazione.

Pubblicato all'ombra della pandemia di COVID-19, il libro trasmette le speranze degli autori per la crescita post-traumatica, fornisce teorie aggiornate e supportate da ricerche sul rapporto tra stress e solitudine e include nuovi esempi e profili di grandi leader che comunicano durante le crisi.