CSR per le risorse umane: Una partnership necessaria per promuovere pratiche aziendali responsabili

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione coinvolgente e accessibile della responsabilità sociale d'impresa (CSR) e dello sviluppo sostenibile (SD) attraverso la storia di una direttrice delle risorse umane immaginaria, Sharon. Sottolinea il ruolo delle risorse umane nell'implementazione di questi concetti all'interno di un'organizzazione e fornisce esempi pratici e dialoghi per migliorare la comprensione.

Facile da leggere con dialoghi coinvolgenti, ricco di esempi pratici, chiarisce i concetti di CSR e SD, evidenzia il ruolo essenziale delle Risorse Umane nella sostenibilità aziendale, prezioso per i professionisti delle Risorse Umane e della sostenibilità.

Lo stile dei dialoghi può diventare ripetitivo e fastidioso dopo l'interesse iniziale, rendendo difficile per alcuni lettori arrivare rapidamente al contenuto principale.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

CSR for HR: A Necessary Partnership for Advancing Responsible Business Practices

Contenuto del libro:

La funzione Risorse Umane (HR) è probabilmente il partner chiave nell'incorporare le iniziative di Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI) e di Sostenibilità in qualsiasi organizzazione, poiché ciò può essere ottenuto solo quando un'azienda educa, coinvolge e responsabilizza l'intera forza lavoro. Questo libro si spinge ancora più in là e propone che la funzione HR abbia la responsabilità di essere proattiva nell'aprire la strada alla creazione di una cultura della CSR a livello aziendale. Eppure, questo non accade. I responsabili delle risorse umane sono preoccupati dai loro ruoli tradizionali di sviluppo organizzativo, reclutamento, formazione e retribuzione, e non riescono a vedere le opportunità che la RSI offre a loro come professionisti e alle loro organizzazioni.

CSR per le Risorse Umane è stato progettato per cambiare le carte in tavola. Fornisce ai responsabili delle risorse umane una comprensione approfondita dei driver e dei principi della CSR e una guida pratica, passo dopo passo, al modo in cui la CSR si interfaccia con ogni funzione HR. Assunzioni, retribuzioni, formazione, comunicazione con i dipendenti, benessere dei dipendenti, salute e sicurezza, diritti dei dipendenti, coinvolgimento nella comunità e impatto dei dipendenti sull'ambiente sono tutti argomenti trattati dal punto di vista della CSR-HR, con molti esempi chiari che mostrano come le risorse umane possono sfruttare le strategie di CSR per ottenere maggiori benefici per l'azienda, per i dipendenti, per la società, per l'ambiente e, in ultima analisi, per gli stessi professionisti delle risorse umane.

La funzione HR svolge un ruolo cruciale nell'incorporare una mentalità strategica e basata sui valori della CSR e nello stabilire una cultura organizzativa che soddisfi le esigenze degli stakeholder di oggi. I professionisti delle risorse umane che lo capiscono e si adattano di conseguenza ne trarranno beneficio. Il libro spiega perché, come e cosa fare, offrendo consigli dettagliati, strumenti, una tabella di marcia per iniziare e centinaia di suggerimenti provenienti da aziende di tutto il mondo, compresi i contenuti originali dei responsabili delle risorse umane di grandi aziende.

Scritto dal punto di vista di una professionista delle Risorse Umane che si sta svegliando sulle possibilità strategiche di incorporare la CSR nel suo ruolo quotidiano, il libro ha uno stile facile e coinvolgente, ideale per il lettore manageriale impegnato. CSR for HR è sia un campanello d'allarme che un kit di strumenti e sarà una lettura essenziale per i professionisti delle risorse umane e della CSR, oltre ad essere una risorsa didattica ricercata sia per i dirigenti che per gli studenti.