Crux: Come i leader diventano strateghi

Recensioni dei lettori

The Crux di Richard Rumelt sottolinea che la vera strategia consiste nel risolvere i problemi e nel concentrarsi sulle sfide critiche e risolvibili, piuttosto che limitarsi a elencare obiettivi o aspirazioni. Il libro è noto per le sue intuizioni pratiche, gli aneddoti coinvolgenti e le idee stimolanti sul pensiero strategico. Tuttavia, alcuni lettori hanno ritenuto che il libro si appoggiasse troppo al cinismo su ciò che non funziona e che a volte mancasse di una struttura coesa.

Offre lezioni difficili ma importanti sulla vera strategia come soluzione dei problemi.

Sia pratico che intellettualmente stimolante, si distingue dalla tipica letteratura sulla strategia aziendale.

(basato su 37 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Crux: How Leaders Become Strategists

Contenuto del libro:

Financial Times, I migliori libri di economia del 2022.

Forbes, I migliori libri di economia del 2022.

The Next Big Idea Club, I migliori libri di leadership del 2022.

The Globe & Mail, I migliori libri di management del 2022.

La teoria che rompe i paradigmi per fare strategia.

Ciò che passa per strategia in troppe aziende, agenzie governative e operazioni militari è un mix tossico di pensieri velleitari e un'accozzaglia di politiche incoerenti. Il concetto innovativo di Richard P. Rumelt è che i leader diventano strateghi efficaci quando si concentrano sulle sfide piuttosto che sugli obiettivi, individuando il punto cruciale della loro sfida - l'aspetto che è superabile e che promette i maggiori progressi - e intraprendendo azioni decisive e coerenti per superarlo.

Rumelt definisce l'essenza dell'abilità dello stratega con una narrazione vivida, da come Elon Musk ha trovato il punto cruciale che ha spinto il successo di SpaceX a come l'esercito americano ha affrontato le debolezze della sua strategia di battaglia. La sfida principale di Musk, ad esempio, era la riutilizzabilità dei razzi. La sua intensa attenzione all'atterraggio morbido dei razzi di SpaceX ha permesso di riutilizzarli, riducendo radicalmente il costo della messa in orbita di un chilo. La strategia di Musk non si basava su come si crea il valore o su come posizionare SpaceX nel suo settore. Si trattava di un progetto per l'azione, la manovra mentale che concentra l'energia su ciò che fa davvero la differenza attraverso la comprensione del punto cruciale e la creazione di una risposta efficace che ha portato alla svolta.