Crescere: Strategie pratiche per una crescita aziendale sostenibile

Recensioni dei lettori

Il libro “Growing Up” della signora Calder è molto apprezzato come una guida coinvolgente e perspicace per la crescita aziendale, che utilizza la metafora dello sviluppo infantile per aiutare i lettori a comprendere la fase della loro azienda e ad attuare strategie efficaci. È consigliata a tutti i livelli manageriali ed è utile per allineare gli sforzi del team.

⬤ Guida coinvolgente e facile da seguire
⬤ potenti intuizioni sullo sviluppo aziendale
⬤ efficace metafora dello sviluppo infantile
⬤ adatta a tutti i livelli di management
⬤ fornisce strategie per la crescita e il cambiamento.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Growing Up: Practical Strategies for Sustainable Business Growth

Contenuto del libro:

L'indipendenza non è fare di testa propria, ma fare la cosa giusta da soli.

La vostra azienda deve avere persone su cui potete fare affidamento per "fare la cosa giusta da soli", altrimenti passerete più tempo a fare da babysitter che a gestire. Le richieste di persone, processi e leadership per la creazione di un'azienda sono, infatti, molto simili a quelle per l'educazione dei figli.

Osservando le attività aziendali attraverso la lente dello sviluppo infantile, è possibile identificare rapidamente gli elementi che vi aiuteranno (o vi ostacoleranno) durante la crescita dell'azienda. Un bambino di quattro anni si approccia in modo diverso da uno di quindici: questo libro spiega come utilizzare tattiche adatte all'età per essere più efficaci come leader d'azienda. Nessuno cresce da un giorno all'altro.

Growing Up offre un modo semplice e facile per valutare la maturità di specifiche attività aziendali, fornendo uno strumento efficace per pianificare e gestire la crescita. Growing Up vi aiuta a rispondere a domande quali: * Come imprenditore che si sta posizionando per un programma di crescita importante, come può assicurarsi che le persone, i processi e la leadership siano in grado di tenere il passo? * In qualità di leader esperto alla ricerca della prossima opportunità di carriera, come verificare le proprie aspettative? * Come un genitore che sa come gestire i figli in modo efficace, come può applicare questa forza intuitiva per essere più efficace nel suo lavoro quotidiano?