Crescere da dentro (Pb)

Titolo originale:

Grow from Within (Pb)

Contenuto del libro:

Creare business e generare profitti in nuovi mercati attraverso l'innovazione!

"Il miglior resoconto che ho letto su come le aziende possono consentire e sostenere gli imprenditori interni per ottenere una crescita guidata dall'innovazione".

Philip Kotler, S. C. Johnson & Son Professor of International Marketing, Kellogg School of Management.

"Una risorsa essenziale per i leader del settore pubblico e privato che cercano di allineare la creazione di nuove imprese con la missione e la strategia dell'organizzazione... e di ottenere risultati".

William J. Perry, ex Segretario della Difesa degli Stati Uniti.

"Wolcott e Lippitz non solo sono perspicaci, ma sono anche molto precisi. Questo è esattamente il libro di cui hanno bisogno i leader aziendali, dagli amministratori delegati e dai dirigenti funzionali ai team imprenditoriali, per aiutarli a superare le eccezionali sfide della crescita organica e dell'innovazione".

Betsy Holden, consulente senior di McKinsey & Company ed ex co-CEO di Kraft Foods, Inc.

Informazioni sul libro:

IBM dichiara 15 miliardi di dollari di nuovi ricavi annuali derivanti da 22 opportunità di business emergenti.

Nel 2008, 4 miliardi di dollari di ricavi derivanti da iniziative di innovazione a livello aziendale hanno permesso a Whirlpool di mantenere il proprio fatturato, nonostante la recessione globale e il forte calo del mercato immobiliare.

Ellen Kullman, leader del gruppo aziendale di DuPont, ha sostenuto un ambizioso programma di creazione di nuove imprese ed è poi diventata amministratore delegato di DuPont.

Ognuna di queste aziende ha imparato a creare nuove imprese su base ripetibile. In Grow from Within, due importanti studiosi della Kellogg School of Management spiegano come la vostra azienda possa scoprire il giusto approccio all'imprenditorialità aziendale e renderlo redditizio.

Portando l'innovazione a un livello superiore, l'imprenditorialità aziendale è il processo di creazione di nuove attività all'interno di un'organizzazione consolidata, nuove attività che si distinguono dall'azienda principale ma che sfruttano alcune delle sue risorse più potenti. Grow from Within esamina:

⬤ I fondamenti della progettazione di un nuovo business.

⬤ I quattro modelli dominanti di imprenditorialità aziendale.

⬤ I modi per allineare il programma di innovazione alla strategia.

⬤ I requisiti di leadership per lo sviluppo di nuove imprese.

L'innovazione è fondamentale per il successo e la crescita aziendale, ma è solo il primo passo. Senza processi strategici per trasformare le intuizioni in aziende in crescita, anche le idee migliori possono fallire. La creatività è spesso un caso fortuito; la gestione dell'innovazione non dovrebbe esserlo.

Grow from Within fornisce le conoscenze necessarie per concepire e progettare nuove attività di valore che diano vita alle idee e migliorino drasticamente i risultati economici.