Creatività in sala riunioni: Come progettare il futuro della vostra azienda

Recensioni dei lettori

Il libro “Boardroom Creativity” di Fennemiek e Anne Eggenkamp fornisce una guida completa per sfruttare la creatività nella leadership e nell'innovazione aziendale. Il libro bilancia concetti teorici e applicazioni pratiche, offrendo strumenti, esempi e strategie per ridefinire le dinamiche dei consigli di amministrazione e guidare il successo organizzativo di fronte alle sfide moderne.

⬤ Fornisce strumenti e modelli pratici per promuovere la creatività in ambito aziendale.
⬤ Bilancia la teoria con approfondimenti pratici, rendendola accessibile a leader di diversi livelli di esperienza.
⬤ Include esempi coinvolgenti e casi di studio che collegano la teoria alle applicazioni del mondo reale.
⬤ Sottolinea l'importanza della diversità nel promuovere la creatività all'interno delle organizzazioni.
⬤ Affronta le sfide contemporanee delle aziende e offre un quadro di riferimento per l'innovazione.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare astratto l'approccio alla creatività nonostante gli esempi pratici.
⬤ Il contenuto potrebbe essere troppo incentrato sulle preoccupazioni dei consigli di amministrazione, il che potrebbe renderlo meno rilevante per i manager di livello inferiore.
⬤ L'esperienza degli autori come designer potrebbe non essere apprezzata da tutti i lettori, mettendo potenzialmente in ombra i principi aziendali più ampi.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Boardroom Creativity: How to Design the Future of Your Business

Contenuto del libro:

Volete portare la vostra azienda a un livello superiore, ma non sapete da dove cominciare?

Creatività in sala riunioni sostiene un approccio creativo e pratico per i leader che vogliono reimmaginare e innovare la propria azienda per il successo, a livello di consiglio di amministrazione e non solo. Ricco di esercizi ed esempi, e utilizzando i nove principi collaudati che sono alla base di una trasformazione aziendale di successo, questo libro vi permetterà di:

⬤ Riconoscere i principali fattori di cambiamento per la vostra azienda.

⬤ Identificare lo scopo e i valori condivisi della vostra organizzazione per accelerare la trasformazione.

⬤ Coinvolgere e responsabilizzare gli stakeholder interni ed esterni.

⬤ Progettare e salvaguardare il futuro della vostra azienda per far fronte al cambiamento e all'incertezza.

⬤ Creare una cultura dell'innovazione e dare l'esempio.

⬤ Riprogettare il consiglio di amministrazione per essere a prova di futuro.