Creatività e innovazione aziendale: Prospettive e migliori pratiche

Recensioni dei lettori

Il libro “Guida completa all'innovazione” fornisce una panoramica pratica e completa sull'innovazione, raccogliendo le intuizioni di diversi autori di spicco. Affronta la cultura e i processi dell'innovazione, offrendo approcci praticabili e tecniche di valutazione delle idee. L'organizzazione del libro aiuta a comprendere e ad applicare efficacemente i concetti.

Approccio pratico all'innovazione, approfondimenti con esempi pratici, contenuti praticabili sullo screening e lo sviluppo delle idee, raccolta di opere di diversi autori di spicco, layout organizzato che semplifica il processo di innovazione, introduzioni ai capitoli utili per focalizzare l'attenzione.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Business Creativity and Innovation: Perspectives and Best Practices

Contenuto del libro:

Creatività e innovazione aziendale: Perspectives and Best Practices fornisce le basi dei principi dell'innovazione e introduce alcuni concetti all'avanguardia. Il nucleo del libro dimostra come generare, valutare e progettare idee per risolvere i problemi aziendali.

Nel corso di otto capitoli, l'antologia offre articoli interessanti, accuratamente selezionati da autori di spicco come Clayton Christensen, Robert Cooper, Ram Charan e Vijay Govindarajan, oltre a casi di studio pluripremiati su come aziende di spicco, tra cui Apple e Google, hanno sfruttato l'innovazione. I lettori esplorano articoli interessanti su come guidare la crescita aziendale attraverso l'innovazione, creare una cultura dell'innovazione, identificare le esigenze dei clienti e utilizzare l'innovazione per risolvere i problemi dei clienti. Altre letture esaminano la valutazione delle idee, la progettazione di nuovi prodotti e servizi per soddisfare le esigenze dei clienti e l'attuazione di processi e pratiche di innovazione.

Business Creativity and Innovation è ideale per i corsi di laurea e di specializzazione in innovazione aziendale, sviluppo del prodotto, gestione strategica, leadership aziendale, imprenditorialità, design thinking, strategia di marketing e processo decisionale.

Il libro può anche essere un manuale illuminante per le aziende e le società, in quanto fornisce un quadro di riferimento per la gestione del processo di innovazione di cui possono beneficiare le organizzazioni di qualsiasi dimensione.

Len Ferman, ex dirigente del settore innovazione aziendale per aziende Fortune 100 come AT&T e Bank of America, ha conseguito un M.B.A. presso la Fuqua School of Business della Duke University, un M.A. in economia presso la Duke University e una laurea in economia presso la Lehigh University. È professore aggiunto di management presso la University of North Florida, dove insegna i corsi da lui sviluppati sull'innovazione aziendale, ed è membro di facoltà dell'American Management Association. È il fondatore e amministratore delegato di Ferman Innovation e interviene spesso come relatore sull'innovazione aziendale.