Creare valore sociale: Una guida per i leader e i creatori di cambiamento

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Titolo originale:

Creating Social Value: A Guide for Leaders and Change Makers

Contenuto del libro:

Esiste un nuovo panorama imprenditoriale, in cui le aziende vengono sempre più giudicate in base alla loro capacità di generare _valore sociale_. Ma non esiste una soluzione pronta per l'uso per i leader e i responsabili del cambiamento in questo nuovo settore. La creazione di valore sociale è un viaggio e ogni azienda deve tracciare il proprio percorso attraverso un terreno incerto e complesso. Vi invitiamo a scoprire come i leader imprenditoriali presentati in questo libro siano diventati dei pionieri, utilizzando la strategia e l'innovazione per generare contemporaneamente profitti e valore sociale. Creare valore sociale offre una panoramica delle motivazioni e delle preoccupazioni dei leader imprenditoriali più innovativi, che cercano di attivare il cambiamento non solo all'interno delle loro aziende, ma anche nei loro settori, nelle catene del valore e persino attraverso la co-creazione di partnership con i loro concorrenti. Tale cambiamento richiede stili di leadership e di progettazione aziendale fondamentalmente nuovi, in cui le aziende cercano di essere generative piuttosto che estrattive. Questo libro testimonia anche l'emergere di un nuovo linguaggio per descrivere questi concetti innovativi. Lavorando e condividendo idee con imprenditori sociali e imprenditori interni, gli autori si sono resi conto degli elementi costitutivi di un nuovo lessico con il potere di ispirare e influenzare positivamente la cultura di un'organizzazione. Molti dei leader inclusi in questo libro hanno guidato il cambiamento sfruttando il potere del linguaggio per indirizzare la direzione della loro azienda.

Ad esempio, la Campbell Soup Company ha creato degli _obiettivi di destinazione_ per descrivere la visione a lungo termine dell'azienda di nutrire i propri clienti, dipendenti e vicini. Roshan ha lavorato alla _costruzione della nazione_, creando infrastrutture fisiche in Afghanistan, un paese decimato dalla guerra. UPS ha lavorato per comprendere il proprio impatto sul pianeta, costruendo una _materiale matrice_ delle questioni che contano per i suoi stakeholder, lavorando al contempo per creare una cultura che promuova l'innovazione sociale e cerchi di comprendere l'_insoddisfazione costruttiva_. Ford sta ridefinendo la sua missione, immaginando un futuro diverso in cui fornisce _soluzioni per la mobilità_, anziché limitarsi a produrre automobili. Ford sta lavorando con Toyota per co-creare tecnologie per combattere il cambiamento climatico. Questo libro presenta un manifesto per la creazione di valore sociale, definita come una strategia che combina un insieme unico di risorse aziendali (tra cui capacità di innovazione, competenze di marketing, acume manageriale, coinvolgimento dei dipendenti, scala) in collaborazione con le risorse di altri settori e imprese per co-creare soluzioni innovative a complesse questioni economiche, sociali e ambientali che hanno un impatto sulla sostenibilità sia delle imprese che della società. L'innovazione sociale si differenzia dalla responsabilità d'impresa per due aspetti significativi: è strategica e sfrutta un'ampia gamma di asset aziendali e competenze di base. Creare valore sociale è stato concepito come un manuale per il cambiamento.

Sarà una lettura essenziale per gli studenti di economia, per gli imprenditori e per tutti coloro che desiderano operare un cambiamento positivo e generativo nelle grandi organizzazioni.