Creare una cultura Kaizen: Allineare l'organizzazione, ottenere risultati rivoluzionari e sostenere i risultati ottenuti

Recensioni dei lettori

Il libro approfondisce il concetto di Kaizen, fornendo approfondimenti sul suo significato culturale e sulla sua applicazione pratica all'interno delle organizzazioni. Sottolinea l'importanza del miglioramento continuo, del coinvolgimento dei dipendenti e della necessità di promuovere un ambiente favorevole al Kaizen. Vari esempi reali tratti da diverse organizzazioni illustrano i principi discussi.

Il libro offre una profonda comprensione della cultura Kaizen, enfatizza il coinvolgimento dei dipendenti, fornisce esempi pratici tratti da varie organizzazioni e presenta un quadro chiaro per l'implementazione del miglioramento continuo. Molti lettori lo hanno trovato perspicace, stimolante e utile sia per i leader che per i manager che cercano di trasformare le loro organizzazioni.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro fosse eccessivamente teorico e ripetitivo, privo di una chiara tabella di marcia o di passi concreti per la creazione di una cultura Kaizen. Alcune sezioni, soprattutto nelle fasi iniziali, sono state considerate difficili da digerire e alcuni hanno avuto la sensazione che il libro non fosse così completo come speravano.

(basato su 28 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creating a Kaizen Culture: Align the Organization, Achieve Breakthrough Results, and Sustain the Gains

Contenuto del libro:

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PROMUOVERE E SOSTENERE UNA CULTURA KAIZEN NELLA VOSTRA ORGANIZZAZIONE.

VINCITORE del Premio Shingo per la Ricerca e la Pubblicazione Professionale 2015.

PREFAZIONE DI JOHN TOUSSANT, AMMINISTRATORE DELEGATO DI THEDACARE.

La trasformazione di una cultura è molto più legata alla crescita emotiva che alla maturità tecnica. Scritto dai leader del Kaizen Institute, Creare una cultura Kaizen spiega come creare un'organizzazione adattabile, eccellente e sostenibile facendo leva sui valori kaizen fondamentali e sui comportamenti che essi generano.

I metodi comprovati presentati in questo libro aumenteranno drasticamente le possibilità di successo nell'implementazione di una cultura kaizen, colmando le maggiori lacune nella corretta comprensione di:

⬤ COSA È LA CULTURA KAIZEN E PERCHÉ NE ABBIAMO BISOGNO.

⬤ COME TUTTI, OVUNQUE, POSSONO PRATICARE IL KAIZEN OGNI GIORNO.

⬤ IL RUOLO DEL LEADER NEL TRASFORMARE LA CULTURA KAIZEN IN VANTAGGIO COMPETITIVO.

Basato su oltre 50 anni di esperienza combinata di esperti che hanno utilizzato con successo il kaizen per guidare una reale trasformazione in un'ampia varietà di settori, Creare una cultura kaizen rivela come promuovere un miglioramento rapido e sostenibile delle prestazioni. Fornisce una mappa dettagliata e illustrata per l'implementazione organizzata di kaizen attraverso eventi kaizen. Esempi reali dimostrano la cultura kaizen in azione presso Toyota, Zappos, Wiremold e molte altre aziende. Con le preziose intuizioni dei leader del Kaizen Institute, questa risorsa pratica copre:

⬤ PERCHÉ ABBIAMO BISOGNO DI UNA CULTURA KAIZEN.

⬤ IL VERO SIGNIFICATO DI KAIZEN.

⬤ L'ORIGINE DELL'EVENTO KAIZEN.

⬤ IL KAIZEN COME STRATEGIA NELLA PRATICA.

⬤ IL KAIZEN QUOTIDIANO.

⬤ IL MANTENIMENTO DI UNA CULTURA KAIZEN.

⬤ LA PREPARAZIONE ORGANIZZATIVA ALLA TRASFORMAZIONE KAIZEN.

⬤ AFFRONTARE IL MOSTRO DELLA CULTURA.

⬤ CASI DI STUDIO SULL'IMPLEMENTAZIONE DI KAIZEN NEL MONDO REALE IN ORGANIZZAZIONI DI VARIE DIMENSIONI E SETTORI.