Creare grandi squadre: Come l'autoselezione permette alle persone di eccellere

Recensioni dei lettori

Creating Great Teams di Sandy Mamoli e David Mole è una guida pratica per facilitare l'autoselezione nella formazione dei team, sottolineando l'autonomia, la collaborazione e i benefici a lungo termine per le organizzazioni. Offre istruzioni passo dopo passo, esempi reali e risorse utili, rendendola accessibile anche ai lettori che non hanno familiarità con le metodologie agili. Tuttavia, alcuni critici sostengono che manchi di profondità nell'affrontare le potenziali sfide e che potrebbe non essere applicabile alle grandi organizzazioni.

⬤ Consigli pratici e attuabili per facilitare gli eventi di autoselezione.
⬤ Formato di facile lettura e lunghezza relativamente breve, che lo rendono digeribile.
⬤ Esempi di vita reale e casi di studio forniscono contesto e credibilità.
⬤ Enfatizza l'autonomia dei dipendenti, la felicità e l'efficacia del team.
⬤ Utile per manager e team che vogliono implementare l'autoselezione.

⬤ Manca una risoluzione dettagliata dei problemi che possono sorgere durante l'autoselezione.
⬤ Potrebbe non affrontare efficacemente le complessità di organizzazioni più grandi e consolidate.
⬤ Alcune recensioni suggeriscono che il libro rappresenta erroneamente l'autoselezione come un processo completamente indipendente, alludendo a un controllo manageriale sottostante.
⬤ I critici ritengono che non promuova sufficientemente l'evoluzione delle competenze o l'adattabilità all'interno dei team.

(basato su 32 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creating Great Teams: How Self-Selection Lets People Excel

Contenuto del libro:

Le persone sono più felici e produttive se possono scegliere su cosa lavorare e con chi lavorare. I team autoselezionati offrono alle persone questa possibilità di scelta. Costruite team ben progettati ed efficienti per ottenere il massimo dalla vostra organizzazione, con istruzioni passo passo su come creare team in modo rapido ed efficiente. Creerete un processo che funziona per voi, sia che dobbiate formare dei team da zero, sia che dobbiate migliorare il design di quelli esistenti, sia che siate in procinto di fare un grande rimpasto di team.

Scoprite come la più grande azienda di e-commerce della Nuova Zelanda ha ristrutturato completamente la propria attività grazie all'autoselezione. Nel corso del processo, scoprirete come creare gruppi ad alte prestazioni lasciando che le persone si auto-organizzino in piccoli team interfunzionali. Guide passo passo, diagrammi facili da seguire, esempi pratici, liste di controllo e strumenti vi permetteranno di gestire un processo di autoselezione all'interno della vostra organizzazione.

Se siete un manager che vuole strutturare la propria organizzazione in piccoli team, scoprirete perché l'autoselezione è il modo più rapido e sicuro per farlo. Preparerete e organizzerete un evento di autoselezione e vi assicurerete che i partecipanti all'autoselezione e i vostri colleghi manager siano a bordo e pronti. Se siete membri di un team, scoprirete cosa si prova a far parte di un processo di autoselezione e quali sono le conseguenze per il vostro lavoro quotidiano. Imparerete come influenzare i vostri colleghi e capi ad aprirsi all'idea dell'autoselezione. Fornirete al vostro manager un piano per facilitare un evento di autoselezione e la prova che il sistema funziona.

Se sentite il dolore e il caos dell'inserimento di nuove persone nella vostra organizzazione, o semplicemente volete assicurarvi che i vostri team abbiano le persone giuste con le competenze giuste, l'autoselezione vi aiuterà a creare i team efficaci di cui avete bisogno.