Costruire prodotti per l'impresa: La gestione dei prodotti nel software aziendale

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una risorsa preziosa per coloro che si occupano di gestione dei prodotti aziendali, in particolare per i principianti e per coloro che passano dalla tecnologia di consumo. Spiega concetti chiave, come le differenze tra clienti e utenti, e fornisce approfondimenti sulle sfide uniche della gestione dei prodotti B2B. Sebbene il libro abbia molti punti di forza, come la buona scrittura e la ricchezza di consigli pratici, si segnala per la mancanza di esempi approfonditi e di strumenti pratici per i PM esperti.

⬤ Rilevante per l'ecosistema aziendale di oggi.
⬤ Ottima introduzione per i principianti dell'Enterprise Product Management.
⬤ Chiara distinzione tra esigenze dei clienti e degli utenti.
⬤ Offre consigli e intuizioni praticabili da parte di PM esperti.
⬤ Ben scritto e facile da leggere.
⬤ Copre le sfide uniche del PM aziendale rispetto a quello dei consumatori.
⬤ Include interviste a PM di varie aziende.

⬤ Mancano strumenti pratici ed esempi dettagliati per i professionisti avanzati.
⬤ Alcuni lettori ritengono che il testo sia in grado di scalfire solo la superficie delle sfide del PM aziendale.
⬤ Potrebbe essere troppo elementare per i product manager esperti.
⬤ Potrebbe beneficiare di un maggiore approfondimento in alcune aree.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Building Products for the Enterprise: Product Management in Enterprise Software

Contenuto del libro:

Se siete alle prime armi con la gestione dei prodotti software o volete semplicemente saperne di più, ci sono molti consigli disponibili, ma la maggior parte di essi è orientata ai prodotti di consumo. La creazione di software di alta qualità per le aziende comporta una serie di sfide molto diverse. In questo libro pratico, due esperti product manager forniscono indicazioni chiare a chi vuole entrare nel fiorente mercato delle imprese.

Gli autori Blair Reeves e Benjamin Gaines spiegano le differenze fondamentali tra i prodotti aziendali e quelli di consumo e forniscono strategie per superare le sfide che si presentano quando si costruisce per l'impresa. Imparerete a coltivare la conoscenza della vostra organizzazione, dei prodotti che costruite e del settore in cui operate.

Esplorate perché:

⬤ Identificare i problemi del cliente rispetto a quelli dell'utente è la sfida principale di un project manager aziendale.

⬤ Una collaborazione efficace richiede una conoscenza approfondita dell'organizzazione.

⬤ L'analisi dei dati è fondamentale per capire perché gli utenti acquistano e conservano il vostro prodotto.

⬤ Avere esperienza nel settore per il quale si stanno costruendo i prodotti è prezioso.

⬤ La longevità del prodotto dipende dalla conoscenza della direzione del settore.