Costruire, prendere in prestito o comprare: Risolvere il dilemma della crescita

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Titolo originale:

Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma

Contenuto del libro:

Come far crescere la vostra organizzazione?

È una delle domande più impegnative che un team esecutivo deve affrontare, e la risposta sbagliata può distruggere l'azienda.

Il problema è che la maggior parte delle strategie di crescita delle aziende enfatizza un solo tipo di crescita: alcune si concentrano sulla crescita organica, altre sulle fusioni e acquisizioni. Quando queste strategie vacillano, la risposta comune è semplicemente quella di impegnarsi di più, ma le aziende che cadono in questa "trappola dell'implementazione" di solito finiscono per perdere contro un concorrente il cui approccio è più inclusivo.

Da dove cominciare, dunque? Ponendosi le domande giuste, sostengono Laurence Capron dell'INSEAD e il coautore Will Mitchell, della Rotman School of Management dell'Università di Toronto e della Fuqua School of Business della Duke University. Basandosi su decenni di ricerca e insegnamento, Capron e Mitchell scoprono che l'attitudine di un'azienda a determinare i percorsi di crescita con le migliori risorse ha un impatto determinante sul suo successo. Hanno elaborato un quadro utile, che riflette le pratiche di una serie di organizzazioni globali di successo, per determinare il percorso migliore per la vostra.

Il quadro dei percorsi delle risorse si basa su tre domande strategiche:

- COSTRUIRE: le risorse interne esistenti sono rilevanti per lo sviluppo delle nuove risorse che avete scelto per la crescita?

- PRENDERE: è possibile ottenere le risorse mirate attraverso un rapporto efficace con un partner di risorse?

- ACQUISTARE: Avete bisogno di relazioni ampie e profonde con il vostro fornitore di risorse?

Scritto sia per le grandi multinazionali che per le aziende emergenti, Costruire, prendere in prestito o acquistare vi aiuterà a risolvere una questione perenne e vi guiderà attraverso il cambiamento, preparando la vostra organizzazione a una crescita ottimale.