Costruire per prosperare: Guidare l'azienda di famiglia verso la prossima generazione

Recensioni dei lettori

Build to Flourish di Matt Powell è un libro molto apprezzato che combina esperienze personali e spunti di riflessione per i leader delle aziende familiari e per gli aspiranti dirigenti. Il libro sottolinea l'importanza dell'intelligenza emotiva, dell'umiltà e della crescita personale nella leadership, in particolare nel contesto delle aziende familiari.

⬤ Spunti completi tratti dall'esperienza reale di un leader di un'azienda familiare.
⬤ Si concentra sull'intelligenza emotiva e sul benessere olistico nella leadership aziendale.
⬤ Offre spunti praticabili e facili da mettere in pratica.
⬤ Stile di narrazione coinvolgente che risuona con i lettori.
⬤ Ispiratore sia per i leader esistenti che per coloro che cercano di entrare in ruoli di leadership.
⬤ Le recensioni positive ne sottolineano la relatività e i consigli pratici adattati alle dinamiche delle aziende familiari.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare meno rilevante il focus sulle aziende familiari se non si trovano in quel contesto.
⬤ Alcune critiche suggeriscono che, sebbene il contenuto sia accessibile, potrebbe non coprire argomenti estremamente avanzati per dirigenti esperti.

(basato su 25 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Build to Flourish: Leading Your Family Business into the Next Generation

Contenuto del libro:

La maggior parte delle aziende familiari non riesce a superare più generazioni perché la successione diventa sempre più complessa con il passare delle generazioni. La crescita di un'azienda e la sua transizione alla generazione successiva sono due abilità ben distinte. Nelle aziende familiari, la leadership è molto più complessa della semplice gestione delle operazioni quotidiane.

In Costruire per prosperare: Leading Your Family Business into the Next Generation, Matthew Powellinsegna i quattro ingredienti essenziali per coltivare il successo dell'azienda familiare: lavorare con la famiglia, sull'azienda, nell'azienda e su se stessi. Dando la priorità alla gestione rispetto al profitto e offrendo metodi per promuovere il talento all'interno del vostro team, Matthew vi mostra come abbracciare sia la dimensione “familiare” che quella “aziendale” della vostra impresa familiare.

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La successione nelle aziende familiari spesso lascia la prossima generazione di leader non attrezzata per il passaggio di consegne. Build to Flourish vi offre strumenti e strutture per promuovere un'azienda fiorente durante una transizione di leadership epocale.