Costruire organizzazioni migliori: Come alimentare la crescita e la leadership nell'era digitale

Recensioni dei lettori

Il libro di Claudy Jules offre spunti preziosi sulla crescita organizzativa, sulla trasformazione digitale e sull'importanza della cultura e del benessere dei dipendenti. Incoraggia i leader a ripensare le strategie di creazione di valore nell'era digitale e sottolinea la necessità di adottare misure concrete per promuovere organizzazioni orientate allo scopo.

Il libro offre spunti incredibilmente preziosi, soprattutto per le organizzazioni in fase di trasformazione digitale. Mette in evidenza l'importanza della cultura e del benessere nel guidare performance di mercato eccezionali. La scrittura chiara e facile da seguire lo rende accessibile, e include passi praticabili per i leader. È particolarmente importante per i leader strategici e i professionisti delle risorse umane.

L'accuratezza e la profondità del libro potrebbero non interessare i lettori occasionali o coloro che cercano approfondimenti rapidi e superficiali. È indicato come non adatto a chi preferisce le frasi fatte o le risposte rapide, limitando potenzialmente il suo pubblico.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Building Better Organizations: How to Fuel Growth and Lead in a Digital Era

Contenuto del libro:

Questo manuale essenziale mostra come le aziende possono scalare il successo abbinando le strategie digitali a un investimento nella salute delle loro organizzazioni e delle persone che vi lavorano.

Per scalare e crescere, un'azienda deve avere gli elementi organizzativi giusti. Questo inizia con la strategia giusta, la giusta leadership per guidarla e i giusti talenti, la cultura e il design organizzativo per realizzare il potenziale dell'azienda. Ciò è particolarmente vero nell'era dell'intelligenza artificiale, dove i beni più preziosi di un'azienda sono le persone.

Per cominciare, i leader devono ripensare le loro strategie di creazione del valore. Per affinare il loro vantaggio organizzativo, i leader devono dare priorità alla salute della loro organizzazione in sette aree vitali: direzione strategica, cultura, leadership, talento, progettazione organizzativa, EID (equità, inclusione e diversità) e benessere. Indipendentemente dal tipo o dalle dimensioni dell'azienda, queste condizioni essenziali devono essere sfruttate per aumentare il valore e la crescita. In parole povere: le questioni organizzative sono importanti. Per affinare il loro vantaggio digitale, i leader devono comprendere l'IA, poiché i progressi della tecnologia consentono ai leader di costruire organizzazioni in grado di competere e vincere in futuro. Infine, una mentalità da investitore consentirà ai leader di investire saggiamente nella tecnologia (e di sfruttarla) che distingue le loro organizzazioni.