Costruire l'anima dell'azienda: dare forza alla cultura e al successo con il Soul System(tm)

Recensioni dei lettori

Building Corporate Soul presenta un quadro di riferimento per lo sviluppo di una cultura aziendale sostenibile, noto come “Soul System”. Il libro fornisce concetti teorici abbinati a esempi pratici tratti da varie aziende di successo. Sebbene sia lodato per le sue intuizioni sulla creazione di un'organizzazione orientata allo scopo nel complesso ambiente aziendale di oggi, alcune recensioni lo criticano per la mancanza di profondità e di applicazione pratica nel panorama aziendale odierno.

⬤ Struttura rilevante (“Soul System”) per la costruzione di una cultura aziendale sostenibile.
⬤ Ricco di casi di studio ed esempi reali di aziende di successo.
⬤ Offre linee guida per creare un'organizzazione motivante e propositiva.
⬤ Ben studiato e ben scritto, con una narrazione chiara.
⬤ Affronta importanti temi di attualità nel mondo degli affari.

⬤ Manca l'applicazione pratica e la convalida del quadro proposto.
⬤ Alcune idee sembrano essere state ripescate da concetti esistenti senza nuove intuizioni.
⬤ Lotta con la rilevanza nella cultura aziendale di oggi, dove il trattamento dei dipendenti spesso contraddice gli ideali teorici.
⬤ Potrebbe non essere adatto a tutti i lettori che cercano un approccio più realistico.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Building Corporate Soul: Powering Culture & Success with the Soul System(tm)

Contenuto del libro:

Per avere successo, l'azienda del futuro deve avere un'anima.

Building Corporate Soul risponde alle domande più pressanti per i leader di oggi: Come posso costruire e sostenere una cultura della performance incentrata sull'uomo?

In un momento in cui 10.000 baby boomer vanno in pensione ogni giorno, il 79% dei dipendenti abbandona il lavoro perché non si sente apprezzato sul posto di lavoro e il 69% dei millennial vede una mancanza di potenziale per lo sviluppo della leadership nelle proprie aziende, Building Corporate Soul si propone di trasformare le prestazioni e il valore delle organizzazioni - e di rendere le aziende senza anima un ricordo del passato.

L'esclusiva struttura di Ralf Specht, The Soul System (TM), allinea i comportamenti dei dipendenti che creano valore con la strategia aziendale attraverso una comprensione condivisa e uno scopo comune. Basato sulle ultime ricerche e su casi di vita reale, questo quadro di riferimento mostra come costruire una cultura sul posto di lavoro che sia centrata sull'uomo e orientata al successo.

Specht dimostra che i comportamenti di leadership che costruiscono l'anima sono sinonimi di quelli che costruiscono il successo. La sua classifica di performance, The Soul Index, conferma che le aziende che operano in questo contesto superano i loro colleghi di un fattore 2,6 rispetto al Dow Jones nell'arco di 5 anni.

Building Corporate Soul aiuta i leader di ogni livello a superare il loro attuale modo di pensare e a creare un ambiente in cui gli obiettivi aziendali siano ben compresi e le aziende facciano la loro parte. Sia questa comprensione condivisa che il conseguente comportamento condiviso sono fondamentali per trasformare lo scopo di un'azienda in un vero e proprio mezzo per raggiungere un fine: un successo superiore e una forza lavoro veramente motivata, orgogliosa del proprio ruolo all'interno dell'organizzazione e del proprio impatto sulla comunità locale e sulla società in generale. Vedrete come aziende di tutte le dimensioni (startup e aziende storiche) hanno fatto in modo che ciò avvenisse. Imparerete anche come ogni leader, indipendentemente dal settore, può accendere (o riaccendere) l'anima aziendale nella propria azienda.

Ralf Specht è un leader aziendale visionario e creatore del Soul System (TM), una struttura che allinea le azioni dei dipendenti che creano valore con la più ampia strategia aziendale attraverso una comprensione condivisa e uno scopo condiviso.

In qualità di socio fondatore di Spark44, è stato l'architetto di una joint venture innovativa e all'avanguardia nel settore con Jaguar Land Rover, che sotto la sua guida è cresciuta fino a raggiungere un fatturato globale di oltre 100 milioni di dollari e 1.200 dipendenti prima di unirsi ad Accenture Interactive nel 2021. In precedenza, è stato consulente di aziende e marchi globali per oltre due decenni con McCann Erickson. Oltre a Building Corporate Soul: Powering Culture & Success with the Soul System (TM), è autore del libro di prossima pubblicazione Beyond the Startup: Sparking Operational Innovations for Global Growth.