Costruire i campioni dell'impresa familiare

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce spunti pratici sulle dinamiche delle aziende familiari e sulle strategie di gestione efficaci, rendendolo una risorsa preziosa sia per i proprietari che per i manager delle aziende familiari. I lettori apprezzano le spiegazioni chiare e gli strumenti utili per l'autovalutazione e il miglioramento.

Facile da leggere, spiegazioni chiare delle dinamiche aziendali e familiari, indagini utili per l'autovalutazione, grafici ben organizzati per la comprensione dei concetti, guida pratica per la costruzione di aziende familiari di successo, altamente raccomandato per i proprietari e i manager di aziende familiari.

Problemi di condizioni fisiche, con la copertina piegata a causa della spedizione.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Building Family Business Champions

Contenuto del libro:

Building Family Business Champions fornisce un quadro teorico e pratico per comprendere le sfide che le imprese familiari devono affrontare. Basandosi su tre decenni di consulenza con più di 250 aziende, sulla propria esperienza di gestione di un'impresa familiare e su ricerche approfondite, Eric G.

Flamholtz e Yvonne Randle spiegano che il successo di queste aziende dipende dalla duplice gestione della funzionalità familiare e dell'infrastruttura aziendale. Presentano una serie di strumenti manageriali per la pianificazione, la strutturazione dell'azienda, la misurazione delle prestazioni e la gestione della cultura. Dopo aver gettato queste basi, si occupano delle questioni che riguardano in modo specifico queste aziende, come la successione e le sfide della disfunzione familiare.

Infine, il libro offre una serie di brevi autovalutazioni che possono essere utilizzate in qualsiasi azienda familiare. Riccamente illustrato con storie di aziende in varie fasi di crescita provenienti da tutto il mondo, questo libro fornisce una guida completa per costruire aziende che prosperano di generazione in generazione.