Costruire draghi: La trasformazione digitale nell'economia dell'esperienza

Recensioni dei lettori

Building Dragons: Digital Transformation in the Experience Economy di Daniel Newman e Olivier Blanchard è una guida avvincente per i leader aziendali che vogliono adattarsi all'evoluzione del panorama digitale. Il libro sottolinea l'importanza di integrare la trasformazione digitale nella cultura di un'organizzazione e presenta consigli pratici per il successo nell'economia dell'esperienza. È ricco di esempi reali e fornisce una tabella di marcia per le aziende che vogliono prosperare concentrandosi sulle esperienze dei clienti e dei dipendenti.

Il libro è ben studiato, facile da leggere e fornisce consigli pratici e attuabili per le aziende. Si avvale di una narrazione coinvolgente e di analogie relazionali per spiegare concetti complessi. Molti lettori hanno apprezzato il fatto che si concentri sull'intersezione tra tecnologia ed esperienza del cliente, rendendolo accessibile anche a chi non è esperto di tecnologia. Aiuta i leader aziendali a comprendere l'importanza di adattarsi al cambiamento in un mercato competitivo e fornisce strumenti per costruire modelli aziendali sostenibili e resilienti.

Alcuni lettori hanno trovato il flusso dei contenuti difficile all'inizio, anche se hanno notato che è migliorato con l'avanzare del libro. Alcune recensioni hanno sottolineato che, nonostante la sua praticità, potrebbe richiedere ai lettori di affrontare il materiale più di una volta per comprendere appieno tutti i concetti presentati. È stato suggerito che, per coloro che preferiscono una lettura più semplificata o meno densa, alcune parti potrebbero sembrare opprimenti.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Building Dragons: Digital Transformation in the Experience Economy

Contenuto del libro:

Imparate a trasformare la vostra azienda in un drago: un'impresa agile in grado di adattarsi, innovare e prosperare anche in tempi dirompenti. A differenza degli unicorni, che, nonostante la loro popolarità, tendono ad affidarsi a modelli di business rischiosi e sperimentali, i draghi sono aziende consolidate che continuano a sfruttare la loro mentalità da startup per innovare sistematicamente la loro strada verso la redditività.

Ciò che rende i draghi molto più interessanti per i dirigenti rispetto agli unicorni è che non sono costruiti semplicemente sul potenziale e sulla popolarità, ma sulla reinvenzione mirata, sul dominio del mercato scalabile e sull'impegno per il successo a lungo termine. Forse la parte migliore del modello del drago è che, con la giusta tabella di marcia e il giusto set di strumenti, qualsiasi azienda può imparare a diventare più agile e trasformarsi in un drago. In questo libro scoprirete Come i draghi trasformano le tendenze emergenti del mercato in opportunità di business trasformative.

Come le esperienze sono diventate importanti per i consumatori quanto i beni e i servizi. Quali sono le tecnologie chiave che ogni azienda deve adottare per rimanere competitiva.

Che cos'è la trasformazione digitale e che cosa significa realmente per la vostra azienda. Il ruolo della leadership nel guidare il cambiamento culturale e la trasformazione digitale. Come insegnare alla vostra organizzazione ad adattarsi al cambiamento e ad evolversi più velocemente di quanto abbia mai fatto.

Come non solo adattarsi alla disruption, ma trasformarla in un modello di business redditizio. Con approfondimenti da parte di SAP, HP, IBM e altri, questo libro vi aiuterà a raggiungere un livello sostenibile e scalabile di eccellenza digitale".