Costruire Cassandra: Riformulare il fallimento dell'intelligence alla Cia, 1947-2001

Recensioni dei lettori

Il libro “Constructing Cassandra” esplora le carenze sistemiche all'interno della CIA che hanno portato a sviste critiche nell'intelligence. Utilizzando quattro eventi storici significativi come casi di studio, gli autori sostengono che i difetti culturali e organizzativi hanno impedito un'analisi di intelligence efficace. Nonostante sia una lettura accademica, offre spunti di riflessione applicabili anche al di fuori della comunità dell'intelligence.

⬤ Fornisce casi di studio avvincenti che illustrano i fallimenti dell'intelligence della CIA.
⬤ Offre nuovi spunti di riflessione sulla cultura organizzativa e sulle pratiche analitiche.
⬤ Stile di scrittura stimolante e coinvolgente, che rende accessibili argomenti complessi anche ai lettori non esperti.
⬤ Lezioni applicabili a diversi ambiti organizzativi, compreso quello aziendale.
⬤ Ben studiato, con un buon equilibrio tra critica e analisi.

⬤ È un libro dallo stile accademico che può risultare denso o impegnativo per alcuni lettori.
⬤ Alcune critiche possono sembrare ripetitive, anche se alcuni le trovano utili.
⬤ Non tutti i lettori potrebbero trovare il focus sulle carenze della CIA direttamente pertinente ai loro interessi.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the Cia, 1947-2001

Contenuto del libro:

Constructing Cassandra analizza i fallimenti dell'intelligence della CIA che hanno portato a quattro sorprese strategiche fondamentali per gli Stati Uniti: la crisi dei missili di Cuba nel 1962, la rivoluzione iraniana del 1978, il crollo dell'URSS nel 1991 e gli attacchi terroristici dell'11 settembre.

Sebbene non siano mancati studi che hanno esplorato come possono verificarsi i fallimenti dell'intelligence, nessuno di essi è stato in grado di fornire una comprensione unitaria del fenomeno. Per correggere tale omissione, questo libro mette in primo piano la cultura e l'identità per presentare un modello unificato di sorpresa strategica, che si concentra sulla struttura interna della CIA e prende sul serio le Cassandre che hanno lanciato avvertimenti, ma sono state ignorate.

Questa esplorazione sistematica delle fonti dei fallimenti dell'intelligence della CIA indica i modi per prevenire future sorprese strategiche.