Cosa funziona davvero

Recensioni dei lettori

Il libro “What Really Works” presenta la “formula 4+2” per il successo aziendale, basata su un progetto di ricerca decennale che ha coinvolto oltre 200 pratiche manageriali e diverse aziende. Sebbene offra spunti pratici e un quadro chiaro per raggiungere il successo aziendale, il libro viene criticato per la mancanza di supporto statistico e per l'affidamento a prove aneddotiche. I lettori trovano il libro utile per comprendere le pratiche di gestione essenziali, ma alcuni ne mettono in dubbio la profondità e il rigore scientifico.

⬤ Approfondimenti chiari e pratici sui fattori chiave del successo aziendale.
⬤ Si basa su solide ricerche ed esempi reali.
⬤ Fornisce un quadro di riferimento semplice (“formula 4+2”), facile da capire e da applicare.
⬤ Utile sia per le aziende che per le singole imprese che vogliono crescere.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che rende accessibili concetti complessi.

⬤ Mancanza di supporto statistico per la premessa centrale; insufficienti dettagli sulla metodologia.
⬤ Alcuni capitoli possono sembrare ripetitivi, con la tesi principale esposta all'inizio.
⬤ Problemi con lo stile di scrittura, tra cui un tono sensazionale e narrazioni semplicistiche di eroi e cattivi.
⬤ Limitata attenzione alle aziende e alle prospettive non americane, il che rende alcune intuizioni meno applicabili in altri contesti.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What Really Works

Contenuto del libro:

Basato su uno studio innovativo, che analizza i dati relativi a 200 pratiche di gestione raccolti in un periodo di 10 anni. Rivela l'efficacia delle pratiche 4+2 (4 primarie e 2 delle 4 possibili secondarie) che contano davvero, quelle che, se seguite rigorosamente, garantiscono un successo aziendale duraturo.

Con una nuova introduzione degli autori. Con centinaia di pratiche e prescrizioni di gestione ben note, promosse da consulenti e disponibili per le aziende, quali sono realmente efficaci e contribuiscono alla crescita e al successo continuo di un'azienda? Quali fanno poco o nulla? Basandosi sul "Progetto Evergreen", uno studio massiccio di cinque anni che ha coinvolto le facoltà di economia di dieci università, gli autori hanno cercato di individuare le pratiche di gestione che realmente promuovono la crescita e il successo a lungo termine. Le loro scoperte rivoluzioneranno l'arte e la pratica della gestione aziendale.

Il libro dimostra che esistono essenzialmente sei pratiche di gestione che tutte le aziende di successo devono padroneggiare contemporaneamente. Esse vanno dalla focalizzazione su una strategia di crescita al mantenimento della profondità e della qualità del talento umano nell'organizzazione.