Conversazioni agili: Trasforma le tue conversazioni, trasforma la tua cultura

Recensioni dei lettori

Il libro “Agile Conversations” è apprezzato per il suo approccio pratico al miglioramento della comunicazione all'interno delle organizzazioni e alla trasformazione della cultura aziendale attraverso conversazioni significative. Presenta quadri e strumenti preziosi per i manager e i team che intendono affrontare i problemi comuni di conversazione e migliorare la collaborazione. Tuttavia, richiede l'impegno di mettere in pratica le sue tecniche, cosa che alcuni lettori hanno trovato difficile.

Fornisce strumenti e strutture pratiche per conversazioni efficaci.

Offre approfondimenti sui cambiamenti e sulle dinamiche organizzative.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture

Contenuto del libro:

"Questo è un libro importante. Sono felice che Jeffrey e Squirrel lo abbiano scritto e non vedo l'ora di averne una pila da 'prestare' (leggi: regalare)".

--Alistair Cockburn, coautore del Manifesto Agile Oggi le organizzazioni di software stanno trasformando il modo in cui il lavoro viene svolto attraverso pratiche come Agile, Lean e DevOps. Ma per quanto questi metodi siano comunemente implementati, molte trasformazioni falliscono ancora, soprattutto perché l'organizzazione manca un passaggio critico: la cultura e il modo in cui le persone comunicano. Agile Conversations offre una guida aggiornata, pratica e graduale per utilizzare il potere della conversazione e costruire team efficaci e performanti per ottenere risultati veramente Agili.

Per far progredire la trasformazione della vostra organizzazione, imparate ad avere conversazioni produttive che superino i pregiudizi cognitivi e la paura. I consulenti Douglas Squirrel e Jeffrey Fredrick mostrano ai lettori come utilizzare le Cinque conversazioni per aiutare i team a creare fiducia, alleviare la paura, rispondere ai "perché", definire gli impegni e responsabilizzare tutti.

Queste cinque conversazioni danno ai team tutto ciò di cui hanno bisogno per raggiungere le massime prestazioni, e sono esattamente ciò che manca a troppi team oggi. Smettete di concentrarvi solo su processi e pratiche che lasciano la vostra organizzazione bloccata in rituali privi di cultura. Invece, liberate il potere umano unico della conversazione.

"Imparate a fare le domande più difficili, a lasciare i vostri pregiudizi alla porta e a migliorare la vostra comunicazione con questa guida pratica". --Patrick Debois, coautore di The DevOps Handbook.