Consulenza avanzata: Guadagnare fiducia ai massimi livelli

Recensioni dei lettori

Il libro “Advanced Consulting” di Bill Pasmore è una guida completa per consulenti aspiranti ed esperti, in particolare per coloro che lavorano con i leader di alto livello. Offre spunti pratici, esempi reali e strumenti di valutazione per migliorare le capacità di consulenza e costruire la fiducia con i clienti. Sebbene il libro sia ben scritto e ricco di informazioni, alcuni lettori hanno trovato alcune parti troppo dettagliate o accademiche.

⬤ Lo stile di scrittura accessibile rende i concetti complessi facili da capire.
⬤ Include preziosi esempi reali e valutazioni pratiche per l'autovalutazione.
⬤ Offre una visione completa delle competenze necessarie per una consulenza avanzata, compresa la comprensione delle esigenze dei clienti sia dal punto di vista aziendale che psicologico.
⬤ Utile sia per i consulenti che per i leader/dirigenti, in quanto fornisce prospettive olistiche sulle relazioni di consulenza.

⬤ Alcune parti possono risultare eccessivamente dettagliate o accademiche per i lettori occasionali.
⬤ Il libro può richiedere la volontà di imparare e di autovalutarsi, il che potrebbe non piacere a tutti.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Advanced Consulting: Earning Trust at the Highest Level

Contenuto del libro:

Questo è il primo libro che affronta le esigenze e le sfide specifiche dei consulenti di alto livello che lavorano su progetti più complessi e devono conquistare la fiducia dei leader ai più alti livelli dell'organizzazione.

Questo libro fornisce ai consulenti le conoscenze necessarie per raggiungere posizioni più elevate nelle loro aziende o per costruire pratiche indipendenti di successo. I consulenti avanzati si rivolgono ad applicazioni e pubblici che i consulenti junior non possono affrontare: lavorano con amministratori delegati, consigli di amministrazione e team esecutivi di alto livello su questioni come strategia, progettazione organizzativa, integrazione di fusioni, digital disruption, cambiamento culturale e trasformazione dell'intero sistema.

Bill Pasmore attinge alla sua esperienza quarantennale di consulente e insegnante di consulenti per mostrare ai lettori come vedere possibilità che non sono evidenti, condurre analisi che supportino il valore di un lavoro più completo, costruire relazioni che generino una fiducia più profonda, adattarsi a circostanze mutevoli e dare ai membri del proprio team la possibilità di intraprendere azioni indipendenti mantenendo il controllo generale di un incarico. Questo libro offre una mappa di ciò che è necessario imparare, una sinossi del programma da seguire, esempi vividi del mondo reale e un'autovalutazione per misurare i propri progressi.