Conoscenza visibile per un design impeccabile: Il segreto dello sviluppo snello del prodotto

Recensioni dei lettori

Il libro si concentra sul concetto di conoscenza “visibile” riutilizzabile nello sviluppo del prodotto Lean, presentando un'alternativa ai tradizionali approcci di gestione del progetto. Sebbene sia apprezzato per le sue intuizioni e applicazioni pratiche, alcuni lettori ne criticano il rapporto qualità-prezzo e la novità dei contenuti.

Offre preziose intuizioni e indicazioni pratiche per lo sviluppo del prodotto Lean. Presenta approcci alternativi alle metodologie tradizionali. Contiene istruzioni passo-passo che possono essere applicate in vari settori. Molti lo ritengono essenziale per gli ingegneri e i responsabili dello sviluppo prodotto.

Considerato costoso per la quantità di contenuti (37 euro per 98 pagine). Alcuni critici sostengono che il materiale non sia originale e sia già stato trattato in opere precedenti. La profondità dei contenuti e l'inclusione di concetti familiari lasciano alcuni lettori delusi.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Visible Knowledge for Flawless Design: The Secret Behind Lean Product Development

Contenuto del libro:

La conoscenza visibile è uno strumento quasi perso in Occidente, ma è stato usato con grande efficacia da Toyota nei suoi 50 anni di marcia dalla non competitività al suo attuale status di seconda azienda automobilistica al mondo. È la chiave per la crescita del 50% della quota di mercato che Toyota prevede di raggiungere in questo decennio, nonostante la sovraccapacità del settore automobilistico a livello mondiale. Questo libro presenta al lettore un approccio sistematico per creare, catturare e visualizzare la conoscenza in modo da consentire ai team di sviluppo di ottimizzare la progettazione dei prodotti e dei processi produttivi. La conoscenza visibile non si applica solo alla gestione della conoscenza, ma fornisce un mezzo di collaborazione per facilitare un migliore processo decisionale nel processo di sviluppo.

Questo libro è nato da un manoscritto che Allen Ward, il più importante esperto statunitense di sviluppo prodotto snello, stava scrivendo al momento della sua prematura scomparsa. Non vuole essere un trattato sui metodi di sviluppo del prodotto Lean. Al contrario, si concentra su una piccola parte, la "conoscenza visibile". Si tratta, tuttavia, di una tecnica che Dantar Oosterwal e Durward Sobek hanno trovato molto efficace presso Harley-Davidson e in altri luoghi, e di uno strumento che può fare la differenza sia se usato da solo sia come punto di partenza per un viaggio più ampio nello sviluppo del prodotto Lean.

Nel completare quest'opera, Oosterwal e Sobek hanno mantenuto l'obiettivo fedele all'intento originale di Allen. La prefazione e i primi tre capitoli sono essenzialmente il contributo intellettuale originale di Allen. Hanno apportato modifiche editoriali per migliorare la leggibilità e la chiarezza delle spiegazioni. Nel complesso, hanno cercato di preservare la voce di Allen nella scrittura, mantenendo persino la narrazione in prima persona come era stata originariamente scritta. Hanno inoltre aggiunto un quarto capitolo che evidenzia alcuni modi pratici per applicare le idee presentate nei capitoli precedenti, illustrati con esempi di casi tratti dalla loro esperienza.