Conoscenza e strategia

Recensioni dei lettori

Il libro collega efficacemente i concetti di capitale intellettuale e vantaggio competitivo in modo pratico, differenziandosi da altri che si concentrano solo sui processi di gestione della conoscenza o discutono di teoria senza applicazioni pratiche. Fornisce una visione strutturata dell'integrazione della conoscenza nella strategia organizzativa.

⬤ Pratico e informativo, collega il capitale intellettuale al vantaggio competitivo.
⬤ Approccio strutturato con sezioni chiare sulle strategie basate sulle risorse, sulla conoscenza come risorsa e sull'integrazione nella cultura aziendale.
⬤ Capitoli preziosi che forniscono chiarezza e temi chiave ben sintetizzati.
⬤ Offre idee concrete ai professionisti interessati a sfruttare la conoscenza per ottenere vantaggi competitivi.

⬤ Incorporare la conoscenza nella cultura organizzativa è una sfida e può non essere semplice.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare gli aspetti teorici della gestione della conoscenza meno coinvolgenti.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Knowledge and Strategy

Contenuto del libro:

Pubblicato per la prima volta nel 1999.

Questo è il primo libro sulla conoscenza della serie Resources for the Knowledge-Based Economy Readers che collega i due temi caldi della conoscenza e della strategia. Il libro è incentrato sul concetto di trattare la conoscenza organizzativa come una preziosa risorsa strategica.

La strategia della conoscenza è una naturale estensione dello sviluppo storico della strategia aziendale in generale. Il libro include articoli fondamentali sull'argomento.