Condurre e gestire i servizi di terapia occupazionale: Un approccio basato sull'evidenza

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Titolo originale:

Leading & Managing Occupational Therapy Services: An Evidence-Based Approach

Contenuto del libro:

Preparatevi a guidare, gestire e supervisionare OT, OTA e team interprofessionali di assistenza sanitaria.

Qualunque sia il vostro ruolo, le conoscenze pratiche e le indicazioni che troverete qui vi aiuteranno a diventare operatori, colleghi e manager OT più efficaci.

Utilizzate le prove per guidare la vostra leadership e le vostre decisioni manageriali.

Questo testo pratico vi introduce alla teoria della leadership e della gestione, alla ricerca, ai dati e alle prove, e vi mostra come applicarli! Dalla leadership e dalla supervisione alle politiche, allo sviluppo dei programmi e al miglioramento continuo della qualità, troverete una copertura completa dell'intera gamma di funzioni di leadership e manageriali. Domande di riflessione critica, casi di vita reale e vignette creano connessioni tra teoria, evidenza e pratica.

⬤ Copertura dei contenuti di leadership e gestione richiesti dagli standard ACOTE 2018 per i programmi OT e OTA accreditati.

⬤ Terapista Occupazionale-Assistente di Terapia Occupazionale: Supervisione e collaborazione e Sopravvivere e prosperare in ambienti ad alta domanda.

⬤ Enfasi sull'applicazione pratica delle conoscenze teoriche e tecniche con ulteriori casi di studio e vignette.

⬤ Nuovo! "Evidence in Action", che offre esempi specifici e pratici di come i leader e i manager dell'OT possono trovare e utilizzare le evidenze per rispondere alle domande che possono incontrare.

⬤ Informazioni aggiornate e nuovi contenuti che riflettono i cambiamenti negli ambienti sociali, politici, finanziari, legislativi e professionali in cui operano gli operatori OT.

⬤ Approccio più semplice per gli studenti, per rendere i concetti complessi più facili da capire e da applicare.

⬤ Un approccio alla leadership e alla gestione basato sull'evidenza che facilita il processo decisionale.

⬤ Una struttura organizzativa che riflette le tradizionali funzioni manageriali di pianificazione, organizzazione e gestione del personale, controllo e direzione.

⬤ Copertura delle principali funzioni di gestione, tra cui la pianificazione strategica, la conoscenza del business, la pianificazione finanziaria e la gestione finanziaria.

⬤ Scenari "Real-Life Management" e "Real-Life Solutions" che illustrano situazioni reali e le loro soluzioni.

⬤ Studi di casi e vignette che dimostrano come applicare in pratica i principi di leadership e gestione.

⬤ Domande a scelta multipla e di riflessione critica in ogni capitolo per collegare la teoria e le prove con la pratica e valutare la comprensione.

⬤ Riquadri di testo e tabelle per rafforzare e riassumere le informazioni chiave.

⬤ Copertura che riflette le sfide dei manager OT che gestiscono personale non OT, compresi i team interprofessionali, la pratica collaborativa interprofessionale e le competenze interprofessionali.