Condurre con uno scopo: le nuove realtà aziendali

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'analisi approfondita del ruolo dei mercati dei prodotti rispetto a quello dei mercati dei capitali, con particolare attenzione all'importanza delle strategie incentrate sul cliente rispetto a quelle incentrate sugli azionisti. Discute gli impatti culturali e i contesti storici dei vari Paesi, offrendo spunti di riflessione sulle prestazioni competitive e sugli scopi aziendali. Tuttavia, è stato criticato per la sua ripetitività e la mancanza di profondità nelle strategie di attuazione.

⬤ Distinzione ben articolata tra mercato dei prodotti e mercato dei capitali
⬤ forte contesto storico e culturale fornito per Giappone, Corea e Germania
⬤ idee perspicaci per migliorare la performance aziendale
⬤ contenuti eccellenti su scopo, visione e intento strategico
⬤ offre linee guida per la leadership e la motivazione dei dipendenti
⬤ prezioso per gli studi universitari e per i lettori interessati alle questioni economiche.

⬤ Enfasi ripetitiva sulla centralità del cliente rispetto all'azionista
⬤ alcuni lettori hanno trovato l'approccio dell'autore monotono
⬤ manca una discussione più approfondita sull'attuazione delle strategie proposte.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading with Purpose: The New Corporate Realities

Contenuto del libro:

Questo libro esplora lo scopo dell'azienda - la sua ragione principale di esistere - e il suo effetto sulla strategia, sulla leadership esecutiva, sui dipendenti e, in ultima analisi, sulla performance competitiva.

L'autore sfida la saggezza convenzionale secondo cui le aziende dovrebbero dedicarsi alla creazione di ricchezza per gli azionisti e sostiene invece che la strada per ottenere un vantaggio competitivo e un'eccezionale performance finanziaria a lungo termine risiede in uno scopo aziendale incentrato sul cliente.