Recensioni dei lettori
Riepilogo:Le recensioni di “Comunicare il nuovo: Methods to Shape and Accelerate Innovation” presentano una prospettiva divisa sul libro. Molti lettori ne apprezzano le intuizioni pratiche e la struttura chiara per comunicare le nuove idee, sottolineandone l'utilità per i professionisti del design e dell'UX. Tuttavia, alcuni critici ritengono che lo stile di scrittura sia contorto e che il contenuto manchi di profondità, suggerendo che sembra più una pubblicità per i collaboratori che una guida completa.
Vantaggi:⬤ Ben strutturata e di facile comprensione, soprattutto per i designer e i professionisti dell'UX.
⬤ Offre spunti pratici e schemi per comunicare nuove idee.
⬤ Contiene consigli preziosi su come coinvolgere gli stakeholder e inquadrare la comunicazione.
⬤ Visivamente accattivante, con grafici e illustrazioni utili.
⬤ Incoraggia la collaborazione e riconosce l'importanza della comunicazione nell'innovazione.
⬤ Alcuni lettori trovano lo stile di scrittura forzato ed eccessivamente intelligente, che lo rende difficile da digerire.
⬤ I critici segnalano la mancanza di un tema unificante e di coerenza a causa dei molteplici contributi.
⬤ Alcuni concetti possono sembrare riciclati o non sufficientemente innovativi.
⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che fosse più uno strumento promozionale per i collaboratori che una risorsa sostanziale.
⬤ Non tutti i lettori l'hanno trovato adatto a professionisti esperti, poiché sembra rivolto a principianti o comunicatori alle prime armi.
(basato su 20 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
Communicating the New: Methods to Shape and Accelerate Innovation
Contenuto del libro:
“Comunicare l'innovazione radicale è molto diverso dal discutere di un cambiamento marginale. Il libro di Erwin fornisce un'analisi seria del perché, in quest'epoca di VUCA - volatilità, incertezza, complessità e ambiguità - abbiamo bisogno di cambiare le nostre modalità di comunicazione individuali e organizzative. Erwin fornisce poi una serie di metodologie di comunicazione concrete e pratiche di cui abbiamo bisogno. Comunicare il nuovo è un libro che deve essere proposto in tutti i migliori corsi delle nostre business school”.
--Bruce Nussbaum, autore di Creative Intelligence, ex assistente del direttore di BusinessWeek e professore di Innovazione e Design alla Parsons The New School of Design.
“Uno dei problemi principali nell'esecuzione dell'innovazione nelle organizzazioni è anche uno dei meno ovvi. Comunicare il nuovo ci ricorda una parte spesso trascurata ma cruciale del processo di innovazione. L'applicazione dei principi contenuti in questo libro aumenterà le possibilità di successo dell'innovazione, sia all'interno dell'azienda, superando le barriere organizzative, sia all'esterno, convincendo i clienti. Si tratta di una lettura essenziale per coloro che non solo predicano il miglioramento dello stato attuale delle cose, ma soprattutto per coloro che sono responsabili della sua esecuzione”.
--Luis Arnal, socio amministratore di INSITUM.
“Mi ha conquistato all'istante. I nomi delle persone a cui dovrei regalare questo libro continuano a crescere a ogni nuovo capitolo. Comunicare il nuovo è approfondito e ponderato nel fornire un impressionante compendio di modelli, strutture, metodi e strumenti per affrontare le sfide del XXI secolo legate alla creazione del nuovo. Finalmente una risorsa utile per navigare nella complessità della creazione del nuovo”.
--Clement Mok, designer, imprenditore e istigatore.
“Chiunque abbia vissuto la sfida di co-creare il nuovo e di coinvolgere il pubblico delle imprese troverà modi utili per produrre intuizioni, influenza e impatto”.
--Paul Siebert, direttore della ricerca e della strategia di Steelcase.
