Comunicare il cambiamento: Ottenere il sostegno dei dipendenti per i nuovi obiettivi aziendali

Recensioni dei lettori

Le recensioni di questo libro sottolineano il suo approccio coinvolgente e pratico alla comunicazione organizzativa, in particolare sul tema della comunicazione efficace del cambiamento. Il libro è apprezzato per le sue intuizioni basate sulla ricerca e gli esempi reali, che lo rendono una risorsa preziosa per i manager e i professionisti della comunicazione.

⬤ Stile di scrittura coinvolgente e sicuro.
⬤ Approfondimenti basati sulla ricerca che mettono in discussione le comuni idee sbagliate sulla comunicazione aziendale.
⬤ Esempi pratici che rendono i concetti applicabili al lavoro quotidiano.
⬤ Consigliato ai manager e ai professionisti della salute e sicurezza sul lavoro.
⬤ Considerato una lettura obbligata per gli studenti di comunicazione aziendale.

⬤ Il libro non è completo e può servire solo come punto di partenza per le strategie di comunicazione.
⬤ Alcuni potrebbero trovare le soluzioni presentate troppo semplicistiche per dinamiche organizzative più complesse.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Communicating Change: Winning Employee Support for New Business Goals

Contenuto del libro:

Quando un'azienda decide di effettuare un importante cambiamento organizzativo­­sia che si tratti di una nuova enfasi sul servizio clienti, della gestione della qualità, di una ristrutturazione o di un ridimensionamento­­i manager devono trasmettere il messaggio ai dipendenti in prima linea e ottenere il loro sostegno... o i cambiamenti creeranno più scompiglio che progresso.

Scritto per manager impegnati a tutti i livelli, Comunicare il cambiamento offre ricette specifiche per realizzare un cambiamento di successo incentrato su tre principi guida:

⬤ Fare passare il messaggio attraverso i supervisori.

⬤ Comunicare faccia a faccia.

⬤ Rendere i cambiamenti rilevanti per ogni area di lavoro.

Inoltre, una serie di utili moduli, liste di controllo, esempi di comunicazioni e sondaggi aiutano i manager a mettere rapidamente in pratica questi principi.