Competere con gli unicorni: Come le migliori aziende del mondo spediscono il software e lavorano in modo diverso

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti: molti ne hanno lodato l'accessibilità e la rilevanza sia per il pubblico tecnico che per quello non tecnico, mentre alcuni critici lo hanno giudicato poco approfondito e dettagliato.

Il libro è stato apprezzato per essere una lettura facile e digeribile sia per i tecnici che per i non tecnici. Offre spunti pratici su come integrare le pratiche di successo delle startup in organizzazioni più grandi. I lettori hanno apprezzato l'ispirazione fornita per l'implementazione di nuove idee e approcci all'interno delle loro aziende, favorendo l'impegno sia degli ingegneri che dei team esecutivi.

I critici hanno descritto il libro come superficiale e privo di approfondimenti, e alcuni hanno ritenuto che si limitasse a ribadire la saggezza comune senza fornire nuove informazioni. La scrittura è stata criticata per la sua scarsa qualità e per non aver soddisfatto le aspettative di un libro di “livello esperto”. Alcuni lettori l'hanno trovato frustrante e superficiale e una perdita di tempo e denaro.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Competing with Unicorns: How the World's Best Companies Ship Software and Work Differently

Contenuto del libro:

Gli unicorni tecnologici di oggi sviluppano il software in modo diverso. Hanno sviluppato un modo di lavorare che consente loro di scalare come un'impresa pur lavorando come una startup. Queste tecniche si possono imparare. Questo libro vi porta dietro le quinte e vi mostra come fanno aziende come Google, Facebook e Spotify. Sfruttate le loro intuizioni per far sì che i vostri team lavorino meglio insieme, producano più velocemente prodotti di qualità superiore, innovino più rapidamente e competano con gli unicorni.

Le aziende tecnologiche di grande successo, o Unicorni, hanno scoperto come prendere le tecniche che le hanno portate al successo come startup e scalarle a livello aziendale. Amazon, Facebook, Google e Spotify lavorano tutte come startup, nonostante abbiano un organico di decine di migliaia di persone. Jonathan Rasmusson, ex ingegnere di Spotify e coach, vi porta dietro le quinte e vi mostra come sviluppare software nel modo in cui lo fanno le migliori aziende.

Imparate a dare uno scopo ai team attraverso le Missioni, a dare potere e fiducia alle Squadre e ad allineare gli sforzi su larga scala attraverso le Scommesse. Create la cultura necessaria per far sì che tutto ciò accada.

Se siete un tecnico o un responsabile di prodotto e volete migliorare il prodotto, questo è il vostro manuale su come i migliori al mondo lo fanno. Se siete ingegneri, tester, analisti o project manager e sospettate che ci siano modi migliori per lavorare, avete ragione. Questo libro vi mostrerà come. E se siete manager, coach Agile o semplicemente incaricati di migliorare il modo in cui la vostra azienda distribuisce il software, questo libro vi fornirà gli strumenti, le tecniche e le pratiche delle aziende più innovative e focalizzate sulla consegna. Non limitatevi ad ammirare le aziende migliori: imparate da loro.