Compagnia aerea senza pilota - Lezioni di leadership / Storia interna del successo, del declino e del fallimento di Delta

Recensioni dei lettori

Le recensioni del libro di Harry L. Nolan presentano un quadro misto, con molti lettori che apprezzano le sue intuizioni sulla leadership e le lezioni di gestione rilevanti per il settore aereo, in particolare in relazione a Delta Airlines. Tuttavia, diversi recensori criticano il libro per la mancanza di profondità, le informazioni fuorvianti e la scarsa qualità della scrittura.

⬤ Insightful management lessons relevant to aspiring leaders, especially in the airline industry.
⬤ Narrazione coinvolgente dell'ascesa e del declino di Delta Airlines, che risuona con molti professionisti del settore.
⬤ Alcuni lettori l'hanno trovato facile da leggere e ben organizzato, con osservazioni preziose sulla leadership.
⬤ Consigliato per la prospettiva unica e l'analisi della cultura aziendale.

⬤ Diversi recensori hanno notato la mancanza di profondità del libro e l'analisi superficiale di eventi e figure chiave.
⬤ Alcuni hanno trovato lo stile di scrittura scadente, simile a una dissertazione universitaria piuttosto che a un libro coeso.
⬤ Affermazioni su fatti e cifre fuorvianti che ne minano la credibilità.
⬤ La sensazione generale di alcuni lettori è che il libro sia un'opera di auto-assistenza per l'autore e che non fornisca una visione equilibrata.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Airline Without a Pilot - Leadership Lessons / Inside Story of Delta's Success, Decline and Bankruptcy

Contenuto del libro:

La storia interna, senza esclusione di colpi, del successo, del declino e del percorso verso il fallimento di Delta... delle lezioni apprese...

e di ciò che deve fare per decollare di nuovo. Fornisce nuove risposte alla domanda che spesso ci si pone: "Che cosa è successo a Delta? Questo libro va dietro alle incessanti notizie di cronaca per scoprire fatti e approfondimenti unici e mai pubblicati prima su una classica storia di successo e una tragedia. Si basa su un'ampia ricerca, che comprende informazioni dietro le quinte fornite da 59 membri della famiglia Delta, la profonda conoscenza personale dell'autore come membro di quella famiglia e la sua vasta esperienza come dirigente d'azienda e consulente di gestione.

Pur fornendo esempi toccanti di molte aziende, Delta Air Lines è il manifesto degli effetti drammatici di un consiglio di amministrazione e di un leader su decine di migliaia di persone.

Il libro esamina le decisioni di leadership di ciascuno dei 7 amministratori delegati di Delta e del suo Consiglio di Amministrazione, evidenziando le decisioni che hanno costruito una società altamente redditizia per decenni e quelle che l'hanno portata al fallimento. Il libro non è il tipico viaggio nella "memoria", il modello di molti libri su una società.

Né è come le decine di libri che oggi si concentrano sull'industria aerea. Si tratta invece di un libro sulla leadership. Questo libro contiene lezioni profonde e preziose per qualsiasi leader, qualunque sia il futuro di Delta.

Li guida a rispondere alle domande: "Quali lezioni posso imparare da Delta per avere più successo?" e "Cosa posso imparare da Delta per assicurarmi che non accada alla mia organizzazione?". Il libro parla anche di un gruppo di persone straordinarie. Come mostra il libro, i dipendenti e i pensionati di Delta sono stati esempi brillanti di impegno verso il proprio patrimonio - servizio e ospitalità dal cuore - anche quando sono stati limitati da leader inefficaci.

Parte della tragedia è il prezzo che stanno pagando e pagheranno per quella leadership inefficace. Il libro è dedicato alle migliaia di dipendenti e pensionati Delta che amano ciò che Delta era un tempo e sperano che gli attuali dirigenti abbiano le capacità necessarie per ripristinarlo.

Questo libro è un affascinante sguardo dall'interno su una grande azienda statunitense, sia dal punto di vista commerciale che umano.