Come uscire dalla trappola del capitale d'esercizio: come favorire la crescita autofinanziata attraverso una moderna gestione degli approvvigionamenti

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Titolo originale:

Ways Out of the Working Capital Trap: Empowering Self-Financing Growth Through Modern Supply Management

Contenuto del libro:

Soprattutto nei periodi di boom economico successivi a una crisi, le aziende devono fare i conti con il fenomeno della trappola del capitale circolante, che indica il crescente bisogno di liquidità finanziaria di un'azienda in tempi in cui l'accesso al capitale di debito è ostacolato, a causa dei processi di approvazione del credito sempre più restrittivi da parte degli istituti finanziari. Come conseguenza dei risparmi sui costi, questa situazione è spesso rafforzata da un basso livello di scorte.

Questo libro affronta il problema e mostra come sfuggire alla trappola identificando e rafforzando il potenziale di finanziamento interno. In primo luogo, verranno introdotti diversi indici operativi. Questi si riferiscono alla quantità di capitale impegnato nel flusso di merci e alla quantità di finanziamento interno possibile. Successivamente, verranno presentati i metodi per consolidare il finanziamento interno, influenzato dai processi di approvvigionamento, dal punto di vista dell'azienda e della catena di fornitura.

Dal punto di vista dell'azienda, i metodi per consolidare l'ammontare dei finanziamenti interni riguardano i seguenti argomenti: Gestione dei termini di pagamento, Gestione delle scorte e Gestione dei gruppi di prodotti e dei fornitori.

Dal punto di vista della catena di fornitura, saranno discussi i seguenti metodi per estendere la quantità possibile di finanziamenti interni: Sourcing della catena di fornitura orientato alla finanza, Finanziamento dei fornitori orientato alla catena di fornitura, Gestione collaborativa cash-to-cash, Cash Pooling e Netting collaborativo, Piattaforme di finanziamento della catena di fornitura.

I modelli concettuali saranno chiariti con un esempio pratico tratto dall'industria automobilistica. Infine, verrà presentato l'approccio del Procurement Value Added (PVA(c)), un concetto che misura il contributo del procurement al successo dell'azienda.