COME TCS HA COSTRUITO UN'INDUSTRIA PER L'INDIA

Recensioni dei lettori

Il libro offre uno sguardo approfondito sulla crescita di TCS, concentrandosi sulle persone che ne hanno determinato il successo, sul concetto di “formatori” nella costruzione dell'industria e sull'importanza della leadership e dello sviluppo strategico. È considerato una lettura preziosa per coloro che sono interessati al settore IT e all'imprenditorialità, anche se alcuni lettori trovano che manchi di profondità e di una narrazione coinvolgente.

⬤ Ben scritto e approfondito
⬤ presenta una nuova prospettiva sugli “shapers” e sulla costruzione delle istituzioni
⬤ offre lezioni preziose per gli imprenditori
⬤ contiene aneddoti sulla crescita di TCS
⬤ ottimo per comprendere la storia della crescita locale e globale.

⬤ Alcuni lettori ritengono che il libro manchi di profondità e coinvolgimento
⬤ problemi legati alla copia fisica, come l'usura
⬤ alcune parti sono troppo superficiali
⬤ non ci sono abbastanza dettagli sulle singole storie, in particolare quella di Kohli.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

HOW TCS BUILT AN INDUSTRY FOR INDIA

Contenuto del libro:

Cosa rende alcune organizzazioni durature? Come mai alcune tracciano un nuovo corso che gli altri seguono volentieri? Questo le caratterizza come istituzioni imprenditoriali piuttosto che come semplici buone aziende? Come fanno due leader d'azienda con stili di gestione radicalmente diversi a incorporare valori e pratiche nelle fondamenta di una società attraverso i loro pensieri e le loro azioni? Queste sono alcune domande vitali per la crescita economica dell'India che trovano risonanza nell'incredibile viaggio del più grande esportatore di software indiano, Tata Consultancy Services (TCS). La narrazione rivive gli alti e i bassi della vita di questa impresa multimiliardaria, vista attraverso gli occhi dei suoi architetti Faqir Chand Kohli (96 anni), il fondatore, e del suo successore, S.

Ramadorai (75 anni). Insieme, hanno trascorso 40 anni facendo di TCS un ammirevole leader del settore e un'azienda dotata di agilità, innovazione e scala. Basandosi su interviste con Kohli e Ramadorai, gli autori forniscono un resoconto da insider della loro grande visione di dare il via alla rivoluzione informatica indiana.

Dall'evoluzione del modello di offshoring allo sfruttamento dell'enorme opportunità offerta dal problema dell'anno 2000, gli autori offrono una visione rara dell'azienda che hanno costruito, mattone dopo mattone. Come TCS ha costruito un'industria per l'India è il primo libro della serie Shapers of Business Institutions ed è una miscela unica di una biografia aziendale imperdibile e di un classico del management.