Come può il modello di eccellenza della Fondazione europea per la gestione della qualità contribuire allo sviluppo di una dottrina di leadership per la difesa belga?

Titolo originale:

How Can the European Foundation for Quality Management Excellence Model Contribute to the Development of a Leadership Doctrine for the Belgian Defense

Contenuto del libro:

Nel 2001, la Forza di Difesa belga (BDF) ha adattato in modo significativo la sua struttura e i suoi impegni operativi per rispondere meglio alle sfide organizzative contemporanee. In questa tesi, i recenti studi sulla leadership organizzativa sono combinati con le caratteristiche delle organizzazioni militari in generale e della BDF in particolare.

Il risultato è un quadro generico che traccia una mappa della leadership contemporanea efficace e che può servire come punto di partenza per lo sviluppo di una dottrina di leadership per il nuovo BDF. Questo quadro si basa sull'integrazione di tre modelli generici: Il Modello concettuale del processo di leadership di Yukl, il Modello dei valori in competizione di Quinn e il Modello di eccellenza della European Foundation for Quality Management, che contribuisce sia come strumento di gestione sia come strumento di autovalutazione. Il quadro proposto estende le attuali iniziative di leadership nelle BDF incorporando una serie di teorie di leadership più restrittive e sottolineando le caratteristiche situazionali dei diversi ambienti di leadership delle BDF.

È incentrato su un leader che interiorizza i valori appropriati, è sensibile alle influenze culturali e possiede le competenze che gli forniscono l'indispensabile complessità comportamentale necessaria per operare efficacemente nell'attuale ambiente in rapida evoluzione. Inoltre, questa tesi formula una serie di raccomandazioni per l'ulteriore operatività del framework, per lo sviluppo della leadership e per la sintonizzazione dei processi di gestione delle risorse umane all'interno del BDF.