Come prosperare nel mondo del lavoro virtuale: Suggerimenti semplici ed efficaci per un lavoro a distanza di successo, produttivo e pieno di responsabilità

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida pratica per la guida e la gestione di team remoti, ricca di spunti pratici basati sulla vasta esperienza dell'autore. Affronta le sfide della costruzione di una cultura virtuale di successo e offre passi chiari per i dirigenti e i team leader che si trovano ad affrontare il passaggio al lavoro a distanza.

Molte recensioni hanno elogiato il libro per il suo approccio diretto, i suggerimenti praticabili e gli esempi di vita reale. I lettori lo hanno trovato attuale e pertinente, soprattutto durante la transizione al lavoro a distanza. Il libro è considerato essenziale per lo sviluppo di una cultura ad alte prestazioni negli ambienti virtuali ed è apprezzato per la sua attenzione alle persone e ai valori fondamentali piuttosto che alla tecnologia.

Alcuni critici notano che, sebbene il libro sia ben studiato e offra informazioni preziose, potrebbe non fornire intuizioni profonde o idee rivoluzionarie. Alcuni recensori ritengono che sia più incentrato sulle tattiche di gestione che non su questioni organizzative più sistemiche.

(basato su 61 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How to Thrive in the Virtual Workplace: Simple and Effective Tips for Successful, Productive, and Empowered Remote Work

Contenuto del libro:

La rivoluzione del lavoro a distanza è stata rapidamente accelerata dalla pandemia COVID-19. Organizzazioni grandi come Twitter hanno imparato che i loro dipendenti non hanno bisogno di un ufficio per ottenere grandi risultati, e i dipendenti usano la flessibilità del lavoro a distanza per vivere dove vogliono, abbandonare i pendolari e vivere un'integrazione tra lavoro e vita privata che va bene per loro.

Il lavoro a distanza è destinato a rimanere e le aziende che lo fanno bene avranno un chiaro vantaggio competitivo in futuro. In qualità di fondatore e amministratore delegato di Acceleration Partners, un'organizzazione al 100% remota con 170 dipendenti che lavorano da casa, Robert Glazer ha scoperto che con i giusti principi, tattiche e strumenti per la gestione dei dipendenti remoti, molte aziende possono eccellere in un mondo virtuale. In questo libro altamente pratico, Glazer condivide il modo in cui lui e il suo team hanno costruito un'organizzazione a distanza che è stata premiata con decine di riconoscimenti per le sue prestazioni nel settore e per la sua cultura aziendale.

Condivide le intuizioni dei dipendenti remoti, dei manager e dei leader, offrendo un modello che chiunque può utilizzare per rendere il lavoro a distanza efficace, produttivo e soddisfacente. Impara a sfruttare la flessibilità del lavoro a distanza, a essere più produttivo mentre lavori a casa, a evitare il burnout, a guidare un team di dipendenti virtuali e a costruire un'organizzazione che definisca lo standard di riferimento per il lavoro virtuale.

La rivoluzione del lavoro a distanza è arrivata: i leader che costruiranno il futuro sono quelli in grado di guidare i team virtuali più performanti. Imparate a costruire un'organizzazione di livello mondiale: l'ufficio non è più necessario.