Come le squadre trionfano: gestire l'impegno

Recensioni dei lettori

How Teams Triumph: Managing by Commitment di Clinton M. Padgett fornisce preziose indicazioni sulla gestione dei progetti, sottolineando l'interdipendenza tra autorità e responsabilità. Il libro funge da guida pratica per i project manager e i team leader, offrendo quadri e strategie per migliorare il lavoro di squadra e massimizzare il successo del progetto. Nel complesso, è altamente raccomandato per i professionisti che cercano di migliorare le proprie capacità di gestione dei team.

Il libro offre consigli chiari, concisi e coinvolgenti sulla gestione dei progetti e sul lavoro di squadra, supportati dalla vasta esperienza dell'autore. Include quadri pratici, riassunti dei capitoli e link per ulteriori letture, rendendolo accessibile e facile da usare. Molti recensori hanno lodato le sue intuizioni attuabili, gli esempi relativi e il tono motivazionale, sottolineando la sua efficacia nel migliorare la produttività del team.

Alcuni lettori hanno trovato alcune parti del libro generiche o poco originali, suggerendo che, pur essendo utile, non sempre fornisce spunti innovativi. Inoltre, chi non ricopre ruoli dirigenziali potrebbe trovare alcuni contenuti meno applicabili.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How Teams Triumph: Managing by Commitment

Contenuto del libro:

CONVERSAZIONI CRITICHE PER TEAM REMOTI, IBRIDI E FACCIA A FACCIA!

La gestione dei progetti non riguarda solo i processi. Riguarda anche le persone.

Facendo appello a oltre trent'anni di esperienza nella realizzazione di progetti ottimizzati per alcuni dei marchi più importanti del mondo, l'autore Clinton M. Padgett rivela la “salsa segreta” che molti leader tralasciano nell'equazione del successo dei progetti. Prendendo spunto da ciò che già funziona nei vostri team, i principi descritti in How Teams Triumph aiutano i vostri collaboratori a massimizzare le prestazioni migliorando la comunicazione, abbattendo i silos e fornendo una struttura comprovata e ripetibile per portare a termine i progetti con tutte le parti interessate che tirano nella stessa direzione.

Nel mondo degli affari ad alto rischio e ad alta remunerazione, il successo o il fallimento di un progetto può fare la differenza tra la crescita o la stagnazione della carriera. La posta in gioco è troppo alta per voi e per la vostra organizzazione per lasciare tutto al caso.