Come lanciare un team: Iniziare bene per avere successo

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Titolo originale:

How to Launch a Team: Start Right for Success

Contenuto del libro:

Quando un'organizzazione sponsorizza un team, di solito lo fa per affrontare una sfida ritenuta essenziale per il successo dell'organizzazione. La sfida potrebbe significare l'implementazione di nuovi metodi di lavoro, l'ingresso in nuovi mercati o lo sviluppo di un nuovo prodotto.

I team possono produrre soluzioni innovative, ma guidarli verso questo obiettivo può essere difficile. Far partire il team con il piede giusto è fondamentale per il suo successo.

Per avviare un team in modo da aumentarne le possibilità di successo, i manager e i team leader devono prestare attenzione a quattro punti critici: stabilire lo scopo e la direzione, definire i ruoli e le responsabilità, definire le procedure e le pratiche e creare cooperazione e relazioni. La comprensione e l'implementazione di questi elementi è fondamentale per il successo del lancio e, in ultima analisi, per il raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione.