Come guidare l'azienda di famiglia: Eccellere attraverso crisi, scelte e sfide inattese

Recensioni dei lettori

Il libro di Julie offre un'esplorazione coinvolgente e perspicace della leadership e della gestione nelle aziende familiari. Condivide le lezioni pratiche derivate dalle sue esperienze, rendendo il materiale relatabile e piacevole da leggere. I lettori lodano lo stile di scrittura autentico dell'autrice e la sua capacità di affrontare complesse dinamiche familiari in un contesto aziendale.

⬤ Ben scritto e facile da leggere; stile coinvolgente.
⬤ Fornisce lezioni preziose sulla leadership e sulle dinamiche aziendali familiari.
⬤ Offre consigli pratici e situazioni relazionabili per chiunque lavori in un'azienda familiare.
⬤ Include approfondimenti sulle relazioni personali e interpersonali in un contesto aziendale.
⬤ Consigliato sia ai leader delle aziende familiari sia a chi è interessato alla gestione aziendale in generale.

Alcuni lettori potrebbero trovare l'attenzione troppo specifica per le aziende familiari, limitandone l'applicabilità a contesti diversi dalle aziende familiari.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How to Lead Your Family Business: Excelling Through Unexpected Crises, Choices, and Challenges

Contenuto del libro:

Wall Street Journal Bestseller.

In qualità di presidente/CEO di un'azienda di quarta generazione, Julie Charlestein ha sviluppato un insieme unico di strategie per affrontare le sfide e le scelte peculiari delle aziende familiari.

How to Lead Your Family Business" è una lezione magistrale su come lavorare con e per la famiglia, come rimodellare la cultura aziendale di generazioni, come guadagnarsi il rispetto dei colleghi e molto altro ancora.

Le aziende a conduzione familiare, dalle grandi imprese come Walmart al negozio a conduzione familiare di quartiere, sono sempre state una parte vitale della vita e dell'economia americana. Ma con l'evoluzione e la crescita di queste aziende a conduzione familiare, crescono anche le loro difficoltà e la necessità di una leadership dinamica. Inoltre, con l'aumento delle donne che assumono ruoli di leadership all'interno di organizzazioni comunemente dominate dagli uomini, le sfide si moltiplicano in ambienti già tesi, dove i membri della famiglia sono anche i colleghi e i superiori.

Julie Charlestein, presidente e amministratore delegato della Premier Dental Products Company, è la quarta generazione di leader di un'azienda familiare di incredibile successo e ha visto tutto in prima persona, compresi i drammi familiari sul posto di lavoro e le politiche d'ufficio che caratterizzano qualsiasi azienda.

In Come guidare l'azienda di famiglia, Julie racconta la sua esperienza di leader emergente e, in ultima analisi, di amministratore delegato, che ha lavorato per guadagnarsi il rispetto dei colleghi e al tempo stesso per gestire la successione dell'azienda paterna. Attraverso storie piene di sincerità e umorismo, Julie condivide la sua avventura di leadership, offrendo strategie attuabili per chi guida e lavora all'interno delle proprie aziende familiari.