Come gestire il cambiamento dirompente: Adattabilità Leadership Visione Tecnologia Talento

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Il libro “Come gestire il cambiamento dirompente” di Bob Shafto offre spunti per abbracciare e guidare il cambiamento in un contesto aziendale. Sottolinea l'importanza di adattarsi al cambiamento e di diventare resilienti, applicabile in vari settori, tra cui quello commerciale, sanitario e governativo.

Offre prospettive uniche sulla gestione del cambiamento, incoraggia la resilienza e l'adattamento ai cambiamenti dirompenti, è applicabile a diversi settori, è approfondito sulla cybersicurezza, è scritto da un autore con una vasta esperienza.

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Titolo originale:

How to Manage Disruptive Change: Adaptability Leadership Vision Technology Talent

Contenuto del libro:

La leadership adattiva è uno stile che incoraggia la condivisione, l'ascolto dei suggerimenti, la ricerca di opinioni e idee scomode. A volte, dice: "Dimmi quello che pensi che io non voglia sentire". Con il processo decisionale della saggezza collettiva, le differenze cognitive combinate possono far emergere problemi e opportunità nascoste, portando a conclusioni che cambiano la prospettiva.

In un contesto di cambiamenti dirompenti, la pianificazione strategica così come la conosciamo non è più praticabile. L'accelerazione del cambiamento rende il futuro meno conoscibile e impossibile da pianificare, per questo le organizzazioni devono essere flessibili, resilienti e innovative.

La forma odierna di pianificazione prevede un processo di realizzazione progressiva, il concetto che la conoscenza, la comprensione e le prospettive sono transitorie nel tempo. Le organizzazioni adattive stanno creando modelli di business basati su team progettati per sperimentare, prototipare, imparare e scoprire il futuro.

Il libro descrive perché la leadership adattiva, la visione, la trasformazione digitale e la vittoria nella guerra dei talenti sono imperativi strategici. Richiedono attenzione, comprensione e azione. Non possono essere delegati, devono essere guidati.

Una serie di linee guida, concetti e principi di gestione per avere successo in mezzo a un cambiamento dirompente con la saggezza, le lezioni e le intuizioni di questa guida aziendale.

Bob Shafto ha rilevato un progetto di informatizzazione in crisi presso la New England Mutual Life Insurance Company e l'ha trasformata in un leader in questo settore nei decenni successivi. Ha molto da insegnare ai leader di oggi su come adattarsi alle trasformazioni digitali dirompenti.

JoAnne Yates.

Professore emerito di gestione Sloan.

MIT Sloan School of Management.