Come funziona la gestione delle persone nelle start-up: un'ottima gestione e un'ottima struttura organizzativa

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Titolo originale:

Warum Personalfhrung in Start-ups anders funktioniert: Erfolgreich gegrndet und pltzlich Fhrungskraft

Contenuto del libro:

Il libro mostra in modo pratico perché la leadership, la gestione del personale e lo sviluppo organizzativo funzionano in modo diverso nelle start-up rispetto alle aziende consolidate. Quando le start-up assumono dipendenti, le persone del team fondatore diventano “improvvisamente” manager. Si trovano quindi ad affrontare numerose sfide.

Come possono essere percepiti come un datore di lavoro attraente? Come possono i processi diventare più professionali senza perdere la cultura organizzativa informale e familiare? Come aumentare la motivazione e la creatività dei dipendenti?

L'autore si avvale di risultati scientifici per spiegare le sfide che i team di start-up devono affrontare nel processo di crescita della loro azienda e a cosa devono prestare attenzione quando diventano manager.