Come funziona il futuro: Guidare squadre flessibili a svolgere il miglior lavoro della loro vita

Recensioni dei lettori

Il libro “Come funziona il futuro” di Helen Kupp offre ai leader una guida pratica per navigare nel panorama lavorativo in evoluzione dopo la pandemia. Fornisce strategie attuabili per la flessibilità del lavoro, supportate da dati reali e casi di studio. Sebbene molti lettori lo trovino stimolante e tempestivo, alcuni ritengono che a volte sia ripetitivo.

⬤ Offre passi chiari e attuabili per l'implementazione del lavoro flessibile
⬤ ricco di spunti pratici ed esempi reali
⬤ include un utile kit di strumenti per i manager
⬤ stimolante e motivazionale per i leader
⬤ contenuti pertinenti che affrontano l'attuale ambiente di lavoro.

⬤ Alcune sezioni sono ripetitive
⬤ desiderio di strategie di implementazione più dettagliate
⬤ risultati contrastanti riportati dalla sperimentazione delle idee presentate nel libro.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How the Future Works: Leading Flexible Teams to Do the Best Work of Their Lives

Contenuto del libro:

Il ritmo del cambiamento nel modo in cui lavoriamo sta accelerando più di quanto i leader abbiano mai immaginato possibile. Quelli che sembravano cambiamenti radicali guidati dalla pandemia hanno finito per essere l'inizio della messa in condizione le persone di lavorare al meglio e di condurre una vita migliore.

Ma per ottenere una vera flessibilità - non solo nel luogo, ma soprattutto nel momento in cui le persone lavorano - è necessario superare decenni di riflessi che i leader hanno costruito intorno al “modo giusto di lavorare”, basato su giornate da 9 a 5 piene di riunioni in uffici. E richiede la costruzione di nuovi riflessi, nuove abilità, nuovi punti di forza - passando dalla resistenza alla riprogettazione - per guidare con uno scopo, per allenare piuttosto che dire, e per credere che lasciando andare, si otterrà di più.

Questo è un libro di istruzioni che fornisce ai leader gli strumenti e i suggerimenti per fare meglio per le loro persone e, di conseguenza, per le loro aziende. Le intuizioni si basano su un'ampia ricerca originale del Future Forum e su casi di studio di un'ampia gamma di aziende come Levi's, Genentech, Salesforce, Slack, Royal Bank of Canada e IBM.