Come far vivere la vostra leadership

Recensioni dei lettori

Il libro è stato apprezzato per le sue intuizioni pratiche e per l'approccio moderno alla leadership, che lo rendono accessibile e coinvolgente sia per i leader esperti che per coloro che aspirano alla leadership. Tuttavia, alcuni lettori lo criticano per la mancanza di originalità, sostenendo che si limita a riproporre concetti di leadership esistenti senza offrire prospettive veramente nuove.

- Fornisce spunti pratici e attuabili per i leader. - Stile di scrittura facile da leggere e coinvolgente. - Affronta argomenti meno comunemente discussi, come l'autoconservazione nella leadership. - Adatto sia a dirigenti esperti che a nuovi leader. - Consigliato come una delle migliori risorse per lo sviluppo professionale.

- Alcuni lettori ritengono che manchi di originalità, paragonandolo a una sintesi di altri libri sulla leadership. - Critica l'eccessiva semplificazione dei concetti di leadership in modelli di base. - Preoccupazione per il fatto che l'autore non abbia contenuti sufficientemente unici o ponderati da giustificare un libro sulla leadership.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Making Your Leadership Come Alive

Contenuto del libro:

Utilizzando il successo della propria esperienza come CEO della società di John Maxwell, GiANT Impact, Jeremie Kubicek "condivide chiaramente ciò che molti leader influenti hanno imparato a conoscere: c'è un'enorme differenza tra autorità e responsabilità e tra influenza e potere" (Seth Godin, autore di Linchpin) - ora in brossura.

LA LEADERSHIP È VIVA QUANDO È USATA PER GLI ALTRI. MUORE QUANDO SI CONCENTRA SOLO SU DI VOI.

In Making Your Leadership Come Alive, imparate come superare la vostra autoconservazione possa produrre un impatto potente. Portate la vostra influenza a un livello superiore. La vostra volontà di essere reali cambierà il gioco per tutti coloro che vi circondano, voi compresi.

Chiunque può avere un impatto. Tutto ciò che serve è l'influenza, la risorsa professionale più potente del pianeta. Il problema è che l'influenza è anche la risorsa più sottoutilizzata del pianeta. Il motivo principale è che il nemico dell'influenza è un tratto umano universale: l'autoconservazione. Si proteggono le proprie idee, il proprio status e la propria reputazione. All'interno delle vostre mura autocostruite dovete lanciare visioni più sicure, correre rischi minori e accettare relazioni meno profonde per garantire la sicurezza di tutto ciò che state proteggendo. Questo è l'aspetto negativo dell'autoconservazione: se da un lato le mura proteggono voi e i vostri cari dalla scomparsa, dall'altro limitano la vostra influenza. Dovete abbattere le vostre mura di autoconservazione e sacrificare la vostra sicurezza per il bene degli altri. Solo allora entra in gioco il paradosso crescente della generosità personale: più si dà, più si riceve. Questo libro dimostra che la chiave per una leadership efficace consiste nell'imparare a influenzare in modo tale da generare una maggiore fiducia, partnership più solide e iniziative di maggiore impatto.