Come far funzionare le riunioni!

Recensioni dei lettori

Il libro su come gestire riunioni efficaci è altamente raccomandato da molti lettori per i suoi consigli senza tempo e le sue indicazioni pratiche. È stato lodato per la sua applicabilità a vari contesti, compresi quelli lavorativi e di volontariato, ed è considerato una risorsa classica per chiunque sia coinvolto nell'organizzazione o nella partecipazione a riunioni. Tuttavia, alcuni recensori lo hanno trovato poco approfondito e hanno affermato che non ha migliorato in modo significativo l'efficienza delle loro riunioni, suggerendo che potrebbe non soddisfare le esigenze di tutti.

Consigli utili e senza tempo, applicabili a vari tipi di riunioni, fornisce linee guida chiare per gli ordini del giorno, la facilitazione e il coinvolgimento dei partecipanti, è facile da leggere e da mettere in pratica, è stato utile per molti professionisti ed è considerato un riferimento classico nel settore.

Alcuni lettori lo hanno trovato datato ed eccessivamente semplicistico, sostenendo che solo alcuni consigli erano veramente utili; altri hanno riferito che si tratta di una perdita di tempo per migliorare l'efficienza delle riunioni e alcuni hanno ritenuto che il contenuto fosse troppo scarno per le informazioni fornite.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How to Make Meetings Work!

Contenuto del libro:

Il metodo dell'interazione è un modo nuovo e collaudato per smettere di perdere tempo e ottenere risultati nelle riunioni.

Il metodo dell'interazione:

-Aumenta la produttività fino al 15%;

-Funziona sia in un'organizzazione gerarchica (autoritaria) che orizzontale (democratica);

-Dà a tutti una sensazione di maggiore partecipazione e influenza;

-aiuta sia che siate un decisore, un leader o un frequentatore di riunioni;

-Analizza 16 tipi di persone problematiche nelle riunioni e vi dice cosa fare per risolverli;

-vi spiega come sviluppare ordini del giorno, organizzare le sale riunioni e persino i posti a sedere in modi specifici che rendono le riunioni proficue;

-vi mostra come un facilitatore, un registratore e una memoria di gruppo aiutino a generare soluzioni migliori e più numerose ai problemi e...

-Vi spiega anche sette motivi per non tenere una riunione.