Come fallire nella gestione del cambiamento: Guida di un manager alle insidie della gestione del cambiamento

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Titolo originale:

How to Fail at Change Management: A Manager's Guide to the Pitfalls of Managing Change

Contenuto del libro:

Questo libro presenta esempi notevoli di tentativi da parte di manager esperti di implementare idee sbagliate che hanno portato al fallimento del cambiamento, in modo che i responsabili del cambiamento siano meglio attrezzati per evitare le insidie più comuni nella gestione del cambiamento.

Gli sforzi di gestione del cambiamento spesso falliscono. I casi aziendali sono pieni di esempi di fallimenti nella gestione del cambiamento. Il motivo di questa situazione è un mistero, visti i numerosi modelli di gestione del cambiamento esistenti, i dirigenti altamente pagati e laureati in scuole di alto livello e i milioni di dollari spesi per perseguire il cambiamento.

Il successo della gestione del cambiamento non deve essere un mistero, ma forse il successo della gestione del cambiamento si impara meglio dai tentativi falliti di cambiamento che all'epoca sembravano ragionevoli secondo la teoria, ma che a posteriori si sono rivelati idee sbagliate. Questo libro presenta esempi significativi di tentativi di implementazione di idee sbagliate da parte di manager esperti che hanno portato al fallimento del cambiamento, in modo che i change manager siano meglio attrezzati per evitare le insidie più comuni nella gestione del cambiamento.