Come essere un grande capo

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per i suoi strumenti e consigli pratici per leader e manager, in particolare per quelli coinvolti nel modello EOS. È stato notato per essere una lettura veloce con contenuti semplici che aiutano a migliorare le capacità di leadership. Tuttavia, molti recensori hanno sottolineato che ripropone molti dei concetti del precedente lavoro dell'autore, “Traction”, e potrebbe risultare ripetitivo per coloro che già lo conoscono.

Fornisce strumenti e consigli pratici, lettura semplice e veloce, ottimo per i nuovi manager e per chi implementa l'EOS, include moduli ed esercizi utili, è fonte di ispirazione con consigli attuabili, aumenta la fiducia nei ruoli manageriali.

Ripetizione delle idee di “Traction”, alcuni potrebbero percepirlo come uno strumento per promuovere programmi più ampi con costi aggiuntivi, poche nuove informazioni per chi ha già familiarità con i principi EOS.

(basato su 90 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How to Be a Great Boss

Contenuto del libro:

Se i vostri dipendenti portassero il loro “A-Game” al lavoro ogni giorno, cosa significherebbe per le prestazioni della vostra azienda?

Gli studi hanno ripetutamente dimostrato che la maggior parte dei dipendenti è disimpegnata sul lavoro. Ma non è detto che sia così. Spesso la differenza tra un gruppo di dipendenti indifferenti e un team pienamente impegnato si riduce a una semplice cosa: un grande capo.

In Come essere un grande capo, Gino Wickman e Rene' Boer presentano un approccio diretto e pratico per aiutare i capi a tutti i livelli di un'organizzazione a ottenere il massimo dai loro collaboratori. Condividono strumenti collaudati che hanno funzionato per oltre 30.000 capi in ogni settore. Potete imparare a essere un grande capo e migliorare drasticamente le prestazioni della vostra organizzazione e l'entusiasmo dei vostri collaboratori per il loro lavoro.

In questo libro scoprirete:

Come circondarsi di persone eccellenti.

Come utilizzare in modo più efficace il vostro tempo.

La differenza tra leadership e gestione e perché sono ugualmente importanti.

Le cinque pratiche di leadership e le cinque pratiche di gestione di tutti i grandi capi.

Come creare responsabilità.

Come sviluppare relazioni produttive con ciascuno dei vostri collaboratori.

Come gestire i rapporti diretti che non soddisfano le vostre aspettative.

How to Be a Great Boss fornisce strumenti pratici che potete applicare immediatamente con i vostri collaboratori, permettendovi di concentrarvi sul miglioramento e sulla crescita della vostra organizzazione e di godere veramente di ciò che fate.