Come essere eccezionali: Guidare il successo della leadership amplificando i propri punti di forza

Recensioni dei lettori

Il libro “Come essere eccezionali” presenta un approccio rivoluzionario allo sviluppo della leadership, sottolineando l'importanza di costruire i punti di forza piuttosto che correggere le debolezze. Supportato da un'ampia ricerca, fornisce intuizioni e metodologie attuabili per migliorare l'efficacia della leadership. Molti lettori lo trovano una guida preziosa per la crescita personale e organizzativa, mentre alcune critiche riguardano il contenuto ripetitivo e lo stile di presentazione della ricerca.

⬤ Enfatizza la leadership basata sui punti di forza, che è supportata da una ricerca sostanziale.
⬤ Fornisce indicazioni pratiche e attuabili per migliorare le capacità di leadership.
⬤ È supportato da recensioni positive da parte di professionisti di varie organizzazioni stimate.
⬤ Include approfondimenti sull'importanza del feedback a 360 gradi per identificare i punti di forza e di debolezza.
⬤ Incoraggia il coinvolgimento e la soddisfazione dei clienti come risultati di una leadership efficace.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato i contenuti ripetitivi, con conseguente percezione di perdita di tempo nella lettura.
⬤ Lo stile di presentazione è stato paragonato a quello di un documento di ricerca, il che potrebbe risultare meno coinvolgente per alcuni lettori.
⬤ I critici hanno notato la mancanza di una descrizione dettagliata della metodologia di ricerca utilizzata negli studi citati.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How to Be Exceptional: Drive Leadership Success by Magnifying Your Strengths

Contenuto del libro:

Uno dei 10 migliori libri di economia dell'anno di The Globe & Mail.

Ripensare tutto ciò che si sa sui punti di forza della leadership.

"Una lettura imperdibile per chiunque voglia distinguersi positivamente in un'organizzazione o per i leader che vogliono aumentare le prestazioni complessive dell'organizzazione". -- Cindy Brinkley, vicepresidente delle risorse umane globali della General Motors.

"Le scoperte di Zenger Folkman sui comportamenti dei compagni sono entusiasmanti. Migliorano ciò che è stato presentato nei libri precedenti e fanno sembrare la leadership straordinaria un obiettivo raggiungibile. Raccomando questo libro a chiunque sia impegnato in questo viaggio". -- Pam Mabry, direttore delle risorse umane della Boeing Company.

"Gli autori portano il concetto innovativo di guidare l'efficacia della leadership costruendo i nostri punti di forza a un livello completamente nuovo di attuazione pratica, fornendoci una mappa stradale brillantemente chiara. Ho trovato questo lavoro assolutamente prezioso... Non riesco a immaginare una persona che ricopra oggi un ruolo di leadership e che non trovi valore nella lettura di questo libro da cima a fondo". -- Loren M. Starr, Senior Managing Director e Chief Financial Officer di Invesco Ltd., Italia.

How to Be Exceptional" è una pietra miliare nell'emergente caso del business management basato sull'evidenza. Basandosi su due decenni di ricerche precedenti, gli autori hanno brillantemente delineato un modello semplice, concreto e scientificamente convalidato per ottenere risultati aziendali costantemente superiori attraverso la leadership.... La sua magia è la semplicità, il pragmatismo e la concentrazione". -- Eric Severson, vicepresidente senior per i talenti di Gap Inc.

"How to Be Exceptional è il miglior libro sullo sviluppo professionale che abbia letto negli ultimi decenni. Rafforza la saggezza emergente secondo cui il percorso verso la grandezza consiste nel costruire punti di forza profondi, piuttosto che nel concentrarsi incessantemente sulle proprie debolezze. Si tratta di una grande mappa per tutti i leader che cercano di ottimizzare la loro crescita e il loro impatto". -- Michael A. Peel, Università di Yale, vicepresidente delle risorse umane e dell'amministrazione.