Come costruire un ufficio monofamiliare ad alte prestazioni: Linee guida per i membri della famiglia e i dirigenti di alto livello

Recensioni dei lettori

Il libro di Russ Alan Prince e Robert Daugherty è ampiamente considerato una risorsa essenziale per la comprensione e la gestione dei family office. Fornisce spunti preziosi, consigli pratici e risorse complete rivolte sia ai membri della famiglia sia ai consulenti di fiducia. Pur essendo apprezzato per la sua chiarezza e profondità, alcuni ritengono che non sia adatto a tutti i lettori nel contesto dei family office.

Il libro è scritto molto bene, offre spunti profondi sulla gestione dei family office e funge da risorsa completa. Affronta situazioni complesse che le famiglie e i family office devono affrontare, rendendolo una lettura obbligata per i professionisti del settore. Gli autori sono autorità riconosciute e forniscono spunti pratici e strategie di facile comprensione senza richiedere conoscenze giuridiche o finanziarie avanzate.

Alcuni lettori ritengono che il libro possa essere di parte e meno fruibile per chi lavora all'interno dei family office piuttosto che per chi li dirige. Ci sono accenni al fatto che il contenuto potrebbe non essere adatto o facilmente applicabile alle esperienze di tutti nell'ambiente dei family office.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How to Build a High-Performing Single-Family Office: Guidelines for Family Members and Senior Executives

Contenuto del libro:

I family office stanno raccogliendo un'enorme attenzione da parte delle famiglie di successo di tutto il mondo.

Sono sempre più visti come il modo migliore per queste famiglie di gestire il proprio patrimonio, affrontare un'ampia gamma di problemi e preoccupazioni non finanziarie e contribuire a garantire che la loro ricchezza si trasferisca efficacemente alle generazioni future. I family office sono sempre più percepiti come il modo in cui queste famiglie possono ottenere risultati superiori.

Vengono scelti rispetto a concorrenti più tradizionali come banche private, gestori patrimoniali, studi legali e contabili. La capacità di un family office di produrre risultati superiori dipende in larga misura da VOI!