Come assumere e mantenere persone eccellenti: La vostra guida per trovare persone eccellenti, progettare una cultura eccellente e costruire il vostro team da sogno

Recensioni dei lettori

How to Hire and Keep Great People” di Mitch Gray offre spunti e consigli pratici sulla leadership, concentrandosi sull'importanza delle persone nelle aziende. Il libro sottolinea la creazione di una cultura incentrata sulle persone, le pratiche di assunzione efficaci e la capacità di trattenere i talenti attraverso la responsabilizzazione e la gestione positiva. Sebbene offra spunti di riflessione e sia di facile lettura, alcuni recensori hanno notato che manca di profondità ed esplora gli argomenti solo a livello superficiale.

⬤ Offre consigli pratici e approfondimenti sull'assunzione e la fidelizzazione di persone eccellenti
⬤ incoraggia la riflessione sulle pratiche di leadership
⬤ presenta l'importanza della cultura aziendale
⬤ include strategie attuabili
⬤ è adatto a persone che ricoprono diversi ruoli, non solo nelle risorse umane
⬤ facile e veloce da leggere.

⬤ Manca di profondità nell'esplorazione degli argomenti
⬤ considerato superficiale da alcuni
⬤ potrebbe non fornire intuizioni rivoluzionarie.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How to Hire and Keep Great People: Your go-to guide for finding great people, designing great culture, and building your dream team

Contenuto del libro:

Le persone accettano un lavoro per soldi.

Rimangono per uno scopo. Le persone di cui avete più bisogno sono spesso quelle che escono dalla porta più velocemente di quanto possiate assumere.

In "How to Hire and Keep Great People", Mitch Gray vi insegna a gettare le basi della cultura della vostra organizzazione che darà forza al vostro team e stimolerà la crescita. How to Hire and Keep Great People" è la vostra nuova guida per: - Progettare una cultura eccellente - Trovare persone eccellenti - Costruire un team di stelle - Capire il vero motivo per cui le persone lavorano La vostra priorità numero uno come leader è quella di responsabilizzare le vostre persone. Quando le persone si sentono responsabilizzate, si sentono motivate.

Quando si sentono motivate, diventano ispirate. Quando sono ispirate, ottengono prestazioni incredibilmente elevate.