Combattimento bellico e tecnologie dirompenti: Travestimento dell'innovazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Warfighting and Disruptive Technologies” del capitano di vascello Terry C. Pierce esamina le complessità dell'innovazione militare, in particolare le modalità di adozione e implementazione delle tecnologie dirompenti. Il libro mette in evidenza sia la necessità di innovazione sia le sfide che la circondano, basandosi su esempi storici e contemporanei di guerra navale. Sebbene molti lettori ne lodino le intuizioni e la pertinenza, alcuni criticano la mancanza di esperienza pratica sul campo di battaglia da parte dell'autore.

Il libro è apprezzato per il suo approccio metodico e per le sue preziose intuizioni sull'innovazione e sulle tecnologie militari. I recensori ne lodano l'applicabilità in diversi ambiti militari e la capacità di coinvolgere sia il pubblico accademico che quello militare. Molti trovano i casi di studio avvincenti e rilevanti per le sfide militari contemporanee, sottolineando l'importanza delle innovazioni mascherate che si integrano senza problemi nelle strutture esistenti.

I critici sostengono che le teorie del libro potrebbero mancare di fondamento pratico, sottolineando il background accademico dell'autore rispetto alla reale esperienza di combattimento. Alcuni recensori ritengono che l'opera sia eccessivamente teorica e scollegata dalle realtà affrontate dai veterani del combattimento, suggerendo che potrebbe non essere adatta a chi cerca applicazioni pratiche sul campo.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Warfighting and Disruptive Technologies: Disguising Innovation

Contenuto del libro:

Occasionalmente, in tempo di pace, le forze militari realizzano importanti innovazioni belliche. Terry Pierce definisce questi sviluppi “innovazioni dirompenti” e mostra come gli alti dirigenti li abbiano spesso mascherati per garantire la sopravvivenza delle loro innovazioni.

Egli mostra come le innovazioni più comuni siano state quelle di integrare le nuove tecnologie per aiutare a svolgere meglio le missioni esistenti, senza cambiarle radicalmente. L'autore le chiama “innovazioni di sostegno”. La storia recente dell'innovazione suggerisce due domande interessanti. In primo luogo, come possono gli alti dirigenti militari realizzare un'innovazione dirompente quando sono fortemente impegnati in tutto il mondo e gestiscono innovazioni durature? In secondo luogo, quali sono state le fonti esterne delle innovazioni dirompenti (e sostenibili)?

Questo libro è una lettura essenziale per i professionisti e gli studenti interessati alla sicurezza nazionale, alla storia militare e alle questioni strategiche.