Comando e controllo degli ingegneri nelle operazioni congiunte: Lezioni apprese da Haiti

Titolo originale:

Command and Control of Engineers in Joint Operations: Lessons Learned from Haiti

Contenuto del libro:

La dottrina congiunta attribuisce la responsabilità dello staff per l'ingegneria al J4 Logistics, enfatizzando le funzioni di ingegneria di supporto. L'Uniform Joint Task List identifica i requisiti operativi per le funzioni di ingegneria di combattimento, ma nessuna dottrina congiunta descrive come i comandanti delle forze congiunte dovrebbero pianificare o impiegare al meglio le capacità di ingegneria di combattimento.

Inoltre, molti di questi compiti dovrebbero ricadere sotto la supervisione del J3 Operations piuttosto che del J4 Logistics. L'Operazione UPHOLD DEMOCRACY (OUD) fornisce diversi esempi utili di come il successo dello sforzo ingegneristico sia derivato dalla creazione di un elemento di staff speciale per gli ingegneri e di un Joint Force Engineer Command.

Questo studio esamina le lezioni dell'OUD e altre alternative alla competenza esclusiva del J4 in materia di ingegneria nelle operazioni congiunte. Le soluzioni raccomandate includono: una pubblicazione dottrinale della serie JP3 sull'impiego degli ingegneri nelle forze congiunte; sezioni di staff speciale per gli ingegneri nello Stato Maggiore congiunto e nello staff di ciascun comando combattente; un comitato congiunto per gli ingegneri che sostituisca il comitato congiunto per l'utilizzo delle strutture, il comitato congiunto per l'ingegneria civile e militare e il comitato congiunto per la gestione dell'ambiente; un piano congiunto di supporto per gli ingegneri che sostituisca il piano di supporto per l'ingegneria civile; e l'assegnazione dell'ENCOMS e degli ingegneri dei corpi a ciascun comandante combattente per completare la pianificazione degli ingegneri per ogni OPLAN previsto dal piano di capacità strategiche congiunte.