Colmare il divario: 5 passi per creare una cultura inclusiva

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio pratico alla diversità e all'inclusione (D&I), che offre intuizioni, strumenti e una metodologia strutturata (TRIBE) per aiutare le organizzazioni a creare culture inclusive. I lettori apprezzano le esperienze personali dell'autrice, i casi di studio e le liste di controllo attuabili. Tuttavia, alcuni recensori hanno notato l'assenza di un indice e hanno sollevato perplessità sulle questioni sistemiche più ampie che ancora ostacolano i progressi nella D&I.

⬤ Consigli pratici e approfondimenti praticabili
⬤ stile discorsivo di facile comprensione
⬤ copertura completa degli argomenti di D&I
⬤ utili liste di controllo e casi di studio
⬤ consigliato ai responsabili delle risorse umane e delle aziende
⬤ metodologia TRIBE pertinente.

⬤ Manca un indice per facilitare la navigazione
⬤ alcuni ritengono che non affronti sufficientemente le questioni sistemiche più profonde
⬤ si chiede un'azione più urgente negli sforzi di D&I.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Closing the Gap: 5 Steps to Creating an Inclusive Culture

Contenuto del libro:

L'inclusione e la diversità non sono una moda o l'ultima iniziativa aziendale. Non è un esercizio da spuntare e va ben oltre i requisiti di rendicontazione annuale delle disparità retributive. In definitiva, è qui per il bene.

Per fare una differenza reale e sostenibile, le organizzazioni devono adottare un approccio più olistico all'inclusione e alla diversità. Questo però richiede attenzione, una rottura con le tradizioni radicate, un cambiamento di mentalità, una riprogettazione della cultura organizzativa e un cambiamento nel comportamento della leadership.

L'esclusiva metodologia tribe5 Diversity & Inclusion(TM) di Teresa, esposta in questo libro, fornisce ai direttori dei consigli di amministrazione e ai loro team di leadership un percorso da seguire, che consente loro di togliere l'inclusione e la diversità dalla pila dei "troppo difficili" e di andare avanti con fiducia.

I leader aziendali, i direttori e i professionisti delle risorse umane dovrebbero leggere questo libro per:

T - Fare il punto della situazione- stabilire la verità in relazione alla vostra attuale posizione in materia di Diversità e Inclusione.

R - Sensibilizzare - capire perché l'inclusione e la diversità sono importanti per ottenere un vantaggio competitivo.

I - Ispirare e coinvolgere- riconoscere i benefici di una cultura interna che ispira e coinvolge tutti.

B - Costruire per il futuro - adottare l'inclusione e la diversità per migliorare e sostenere l'attrazione e la fidelizzazione dei talenti.

E - Embed - assicurarsi che l'inclusione e la diversità siano infuse e saldamente integrate nella cultura dell'organizzazione.

Creare un ambiente in cui le persone sentano un senso di appartenenza quando vengono al lavoro, in cui si sentano rispettate e valorizzate per la loro unica differenza, non significa solo fare la cosa giusta: vi permetterà di attrarre i migliori talenti e di superare i vostri concorrenti.